In dit nieuwe vierluik belicht MASTERS om de twee weken één van de vier niet-operatieve, pijnloze behandelingen van het innovatieve SensiSlim™-programma. Geheel gerealiseerd door Kazem Aesthetica staat bij dit programma de ultieme lichaamstransformatie voorop, bestaande uit Elipse, CoolSculpting, EMSculpt en NuEra Tight. Deze week: Elipse, dé maagballon waarmee je in vier maanden tijd tien tot vijftien kilo gewicht verliest.

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Kazem Aesthetica

Het SensiSlim™-programma

Het SensiSlim™-programma is een niet-invasief en op-maat-gemaakt lichaamstransformatie-programma. Het bestaat uit zeer toegankelijke behandelingen. Na de diverse behandelingen is er geen down-time, je kunt dus blijven werken, sporten en je dagelijkse activiteiten uitvoeren. Het is niet zo dat iedereen de vier programma’s nodig heeft. Dit is per individu verschillend. De ene cliënt heeft er twee nodig, de ander drie en weer een ander vier.

Lees ook: SensiSlim: innovatief, niet-operatief en resultaatgericht

Help is here

Eén van de behandelingen van het SensiSlim™-programma is de Elipse maagballon. Eet je gezond en beweeg je voldoende, maar raak je die laatste cruciale kilo’s niet kwijt? Elipse is een inslikbare maagballon waarbij je in korte tijd afvalt op een natuurlijke en niet-pijnlijke manier. Met behulp van gerenommeerd plastisch chirurg Farid Kazem en zijn team krijg je de controle terug over je eetgewoontes.

De Elipse maagballon blijft zestien weken in de maag en zorgt voor een ‘vol’ gevoel. Hierdoor worden de hersenen getraind en ga je anders eten. In plaats van acht à tien eetmomenten per dag wordt het verlaagd naar zo’n vier à vijf keer. Gedurende het hele traject krijg je begeleiding van de aangestelde Kazem-diëtiste en verlies je vaak al tussen de vier tot zes kilo in de eerste tien dagen.

Het belangrijkste aan afvallen is dat de verloren kilo’s niet meer terugkomen én het aanpassen van het eetgedrag. Daarom is goede begeleiding extra belangrijk bij het proces. Plastisch chirurg Kazem en de diëtist maken een speciaal op maat gemaakt voedings- en lifestyle schema met advies en ondersteuning gedurende het proces. Daarbij krijg je een SMART weegschaal die verbonden is met de mobiele app om makkelijk je vorderingen bij te houden. Na zestien weken lost de ballon op en loopt het ventiel leeg. Dit is het moment dat het lichaam gewend is aan kleinere porties en de gezondere eetgewoontes.

Geschikt voor Elipse?

De Elipse maagballon is geschikt voor vrouwen en mannen die blijvend gewicht willen verliezen zonder een zware operatie te ondergaan. Alleen sporten of een dieet volgen is voor veel Nederlanders niet genoeg om blijvend gewicht te verliezen. De Elipse maagballon zorgt ervoor dat men op een gezonde en veilige manier afvalt. Dit in combinatie met de intensieve begeleiding verandert de eetgewoonte en zo blijven de verdwenen kilo’s voorgoed weg. Elipse-kandidaten zijn geschikt wanneer zij een BMI boven de 27 hebben.

Maak een afspraak | Kazem Aesthetica

Bij ondernemer en investeerder Ricardo Beij is het ondernemen er met de paplepel ingegoten. Waar leeftijdsgenoten vroeger studeerden, was Ricardo op jonge leeftijd al druk bezig met zijn eerste onderneming. Met zijn nieuwste bedrijf Dutch Flower Cake trad hij begin dit jaar toe tot MASTERS COMPANY 300. Maar wie was eigenlijk Beij’s kruiwagen?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Danielle Guillonard

What was your very first job?

“Ik groeide op in Alphen aan den Rijn en was naast school veel bezig met sport. Voornamelijk basketbal, tennis en voetbal. Mijn vader was als ondernemer een echte pionier in de topografiewereld. Hij verkocht landkaarten in binnen- en buitenland. Dit was in een tijd dat er nog geen TomTom of Google Maps bestond. Vanaf mijn achtste mocht ik soms mee naar (internationale) beurzen. Daar ontwikkelde ik waarschijnlijk onbewust de passie voor het ondernemers vak. Vanaf mijn veertiende mocht ik in de vakanties ook meehelpen in de zaak.

Op de middelbare school was ik al wel een druk baasje en altijd bezig met concepten. Na het Atheneum ging ik direct aan de slag bij het bedrijf van een oom in een commerciële functie en ’s avonds volgde ik mijn HBO-opleiding aan de Haagse Hogeschool. Op mijn negentiende startte ik mijn eigen financieel adviesbureau voor ambtenaren en leraren dat binnen een jaar uitgroeide tot vijftien man personeel met twee vestigingen. Na drie jaar snelle groei, verkocht ik in 2002 mijn aandelen aan twee investeerders. Als 22-jarige leerde ik veel in hele korte tijd.”

How did you end up in your current job?

“Na de verkoop van mijn eerste bedrijf kwam er een tijd van bezinning na een hele mooie en tegelijkertijd intense periode. Veel van mijn voormalig klasgenoten studeerden nog en ik was al verder qua ondernemen. Ik ben in die periode veel gaan reizen, woonde een tijd in het Spaanse Sevilla en zocht heel bewust naar het doel van mijn leven. Waar wilde ik graag voor gaan en waar stond ik voor? Het kostte mij echt wel even tijd om achter deze bewuste antwoorden te komen.

In 2005 leerde ik mijn huidige compagnon Henri van Schenk Brill kennen. We hebben in de afgelopen jaren verschillende succesvolle bedrijven opgezet en zijn daarmee actief in diverse sectoren. Daarnaast participeren we af en toe in ondernemingen. Ons meest recente eigen initiatief is Dutch Flower Cake. Ik vind het een voorrecht om met bloemen te mogen werken, mijn vrouw noemt bloemen altijd ‘de sieraden van de natuur’. Dutch Flower Cake is overigens ook ontstaan naar een idee van mijn vrouw. Zij wilde puur voor zichzelf mooie bloemarrangementen maken om cadeau te geven aan vriendinnen. Dit sloeg zo goed aan, dat ik haar heb voorgesteld om die creaties ook zakelijk gezien een gezicht te geven.

We begonnen bij bedrijven en hotels. Dutch Flower Cake werd hier met veel enthousiasme ontvangen, dus bouwden we de activiteiten uit naar grote beurzen. Hierdoor konden we goed toetsen of de producten ook bij het grote publiek aansloegen. En dat deed het.”

Who was your wheelbarrow in there?

“Het ondernemerschap is er met de paplepel ingegoten bij mij, dus mijn vader is een grote kruiwagen geweest. Ik ben opgegroeid met zijn ondernemerschap, maar het was niet zo dat hij van mij verwachtte dat ik automatisch óók ondernemer werd. Daarnaast is mijn compagnon een goede vriend en adviseur geweest gedurende de afgelopen vijftien jaar.”

Wat heeft jouw vader je het meest bijgebracht?

“Goede communicatie is absoluut zijn kracht; daar is hij nog altijd heel sterk in. Ik leerde van mijn vader vooral goede, commerciële communicatie: hoe breng je de boodschap zó over dat een potentiële klant of relatie ook écht geïnteresseerd raakt in wat je zegt? Dat vind ik nog altijd een uitdaging.”

Wat is je allergrootste passie in jouw vak?

“Nieuwe concepten ontwikkelen en in de markt zetten is écht mijn grootste passie. Ik vind met name het traject van de start tot aan de lancering erg boeiend, omdat je als ondernemer (samen met je team) heel dicht op alle stappen zit. Daarna draait het om waarde creatie en dat is ook intrigerend. De laatste tijd help ik een aantal jonge ondernemers om hun bedrijven verder te laten groeien. Zij hebben de potentie sowieso al, maar missen soms nét een bepaalde ingang of advies.”

What has been the biggest learning moment in your career?

“Van 19-jarige tot aan 22-jarige leeftijd ging mijn ondernemerschap heel hard. Ik leerde enorm veel uit de praktijk terwijl veel leeftijdsgenoten nog mooie studies volgden. Zoals ik eerder benoemde reisde ik in die tijd veel: die jaren van bezinning zijn een groot leermoment voor mij geweest. Door de bezinning kon ik bedenken wat ik daadwerkelijk écht wilde in mijn leven. Ik besteed heel veel tijd sindsdien aan vrijwilligerswerk, gemiddeld twee en halve dag per week – mensen helpen geeft mij grote voldoening.”

What advice would you give your 18-year-old self?

“Direct investeren in vastgoed. Ik had dat eigenlijk meteen moeten doen toen ik mijn eigen vermogen opbouwde in 2001. Daarom raad ik dit elke jonge ondernemer aan.”

Ricardo Beij samen met zijn vrouw Yamina Beij

Have you been a wheelbarrow for anyone?

“Er zijn een aantal ondernemers die ik actief volg en waar mogelijk help. Bafl Sharhang is daar eentje van. Een bekroonde Nederlands filmregisseur van Iraakse afkomst. We hebben onlangs een belang in zijn bedrijf YadMedia genomen en werken nu samen op creatief en zakelijk vlak. We doen dit puur uit passie. Hetzelfde geldt voor Kevin Ferreira da Silva. Hij maakt mooie stappen met Ferreira da Silva Rum. Het bedrijf bestaat dit jaar zeventig jaar en we zijn trots hier aandeelhouder in te zijn.

Carolien ter Linden is het gezicht van onze Dutch Flower Cake campagnes. Ze is dit jaar definitief doorgebroken met haar tv-show ‘Op weg naar Cannes’. Het tweede seizoen is na de zomer op RTL4 te zien en we helpen haar achter de schermen.

De laatste ondernemer is Bob Ultee. Hij is naar mijn bescheiden mening een van Nederlands grootste zakelijke genieën van onze tijd. Ik ben altijd groot bewonderaar geweest van zijn talent. Het is niet iedereen namelijk gegeven om op 33-jarige leeftijd op eigen kracht vijftig vestigingen in de Benelux neer te zetten. Na een onfortuinlijke zakelijke ‘valpartij’ heeft hij zichzelf opnieuw moeten uitvinden. Een tweede kans word je naar mijn mening in Nederland niet altijd gegund. Met zijn nieuwe bedrijf Bob Eco (geschatte beurswaarde 1,2 miljard), waarin we ook hebben geïnvesteerd, heeft hij zich inmiddels gerevancheerd.

Naast zaken doen wil ik vooral ook graag een kruiwagen zijn voor mijn kinderen. Zij zijn mijn belangrijkste investering. Als het me lukt om mijn kinderen op te laten groeien tot lieve en emotioneel sterke mensen, is een groot deel van mijn missie geslaagd. Ik probeer iedere dag het goede voorbeeld te geven, maar het blijft constant bijleren.”

MASTERS COMPANY 300

MASTERS COMPANY 300 is een exclusief zakennetwerk en geeft toegang tot de unieke multichannel exposure van MASTERS HQ. Een Masters Company onderscheidt zich door kwaliteit, creativiteit en vakmanschap, een uitstekende reputatie en een positieve, toekomstgerichte instelling. Een bedrijf kan uitsluitend door een Masters Company worden voorgedragen of worden geselecteerd door de Masters Advisory Board. Een Masters Company is altijd best in class en behoort tot Neerlands greatest companies. Vind jij dat jouw bedrijf ook bij MASTERS COMPANY 300 hoort? Mail dan voor je aanvraag en misschien hoor jij straks ook bij the best in class.

Cibdol levert 100% natuurlijke, hoogwaardige CBD-olie, verkregen uit Europese hennep. CBD wordt steeds meer erkend vanwege de vele therapeutische eigenschappen ervan. Cibdol streeft ernaar de zuiverste olie en beautyproducten met CBD aan te bieden, die je helpen bij het behalen van je gezondheidsdoelen én zorgen voor een goede balans in je lichaam.

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Cibdol

Cannabidiol (CBD) behoort tot een speciale groep van meer dan honderd organische verbindingen uit de hennepplant. Deze verbindingen worden ook wel cannabinoïden genoemd. Naar verluidt, werken deze stoffen samen met andere moleculen om cannabisplanten te helpen beschermen tegen onder andere plagen en ziekten.

Deze cannabinoïden kunnen echter ook samenwerken met het zogenaamde endocannabinoïdesysteem (ECS). Dit een uitgebreid netwerk van receptoren dat in ieders lichaam zit. Onderzoek hiernaar is nog in volle gang, maar mogelijk beïnvloedt het je slaap, eetlust en humeur.

CBD kan dit systeem, en dus je lichaam, op diverse manieren beïnvloeden. Daarnaast wordt het goed verdragen door je lichaam en is het niet giftig. Vanwege deze voordelen is de populariteit van de stof enorm toegenomen.

CBD-olie is nog altijd een van de populairste manieren om cannabidiol te gebruiken. Het doseren hiervan is namelijk eenvoudig, wat het handig maakt voor dagelijks gebruik. Daarnaast biedt het talloze voedingsvoordelen, afhankelijk van de dragende olie. Ook heb je niet veel nodig om het effect te merken. Enkele druppels, verspreid over de dag, kunnen je gezondheid al een boost geven.

Naast de oliën bestaat Cibdols assortiment uit verschillende andere producten. Zo vind je er CBD capsules, met ook een dragende olie, die vooral heel handig zijn voor onderweg. Bovendien komen deze van pas als de smaak van gewone CBD-olie je niet bevalt. De capsules zijn daarbij ook verkrijgbaar in diverse concentraties. Daarmee is er voor elk wat wils.

CBD crèmes hebben meer plaatselijk effect. Deze producten beïnvloeden de receptoren in je huid en maken je huid stabiel, wat diverse gunstige uitkomsten kan hebben.

Daarnaast heeft Cibdol CBD ook in andere huidverzorgingsproducten (CBD Beauty) verwerkt. Deze producten bevatten enkel natuurlijke ingrediënten en zijn ontwikkeld voor het voeden, hydrateren en beschermen van de huid. Ze zijn daarmee geschikt voor elk dagelijks schoonheidsritueel.

Voor meer informatie | www.cibdol.nl

Wil je een totale lichaamstransformatie? Pijnloos? Niet-operatief, maar wel met een groot resultaat? Dan is het innovatieve SensiSlim bestaande uit vier programma’s misschien wel iets voor jou. High-end plastische chirurgie kliniek Kazem Aesthetica heeft dit als eerste ter wereld ontwikkeld. MASTERS gaat in gesprek met dr. Farid Kazem over het revolutionaire SensiSlim.

Text: Mical Joseph

Wat houdt het programma SensiSlim voor lichaamstransformatie in?

“Onze SensiSlim-programma’s zijn de eerste niet-invasieve aangepaste lichaamstransformatieprogramma’s. De vier programma’s zijn zonder operaties én zonder pijn. Het is dus een zeer toegankelijke behandeling. Na de behandeling is er geen down-time, je kunt dus blijven sporten, werken en je dagelijkse activiteiten uitvoeren. Het is trouwens niet zo dat iedereen de vier programma’s nodig heeft. Dit is per individu verschillend. De ene cliënt heeft er twee nodig, de ander drie en weer een ander vier.”

Welke groep maakt gebruikt van het nieuwe SensiSlim programma?

“We merken dat de groep veelal bestaat uit cliënten tussen de 30 en 50 jaar die af willen van hun zogenoemde ‘coronakilo’s’. Doordat de sportscholen al een tijd dicht zijn en men meer eet en minder beweegt, komen de kilo’s er sneller bij dan in normale tijden. Het zijn de bijzondere omstandigheden in deze huidige coronaperiode waarbij SensiSlim nét dat extra steuntje in de rug kan zijn.”

Wat gebeurt er tijdens de eerste stap, het herprogrammeren van de levensstijl?

“De eerste stap is het helpen van cliënten bij het afvallen van zo’n tien tot vijftien kilo door hun mindset en levensstijl te veranderen. Dit doen we met behulp van een inslikbare ballon, Elipse, in de vorm van een capsule. Deze blijft zestien weken in de maag en zorgt voor een ‘vol’ gevoel. Hierdoor worden de hersenen dus getraind en gaat de cliënt anders eten. In plaats van acht à tien eetmomenten per dag wordt het verlaagd naar zo’n vier à vijf keer. Na de zestien weken lost de ballon op en loopt het ventiel leeg. Gedurende het hele traject krijgt de cliënt begeleiding van onze diëtiste en verliest hij of zij vaak al tussen de vier tot zes kilo in de eerste tien dagen.”

Wat is de volgende behandeling na het herprogrammeren van de manier van denken en levensstijl?

“Doordat de cliënt al flink is afgevallen, maar soms nét een bepaald gebied meer gecontourd wil hebben, komt na zestien weken de tweede stap in beeld: CoolSculpting. Bij deze behandeling zorgen we ervoor dat hardnekkig vet wordt bevroren binnen een snelle tijd, namelijk binnen 35 minuten. CoolSculpting is definitief en het vet komt niet meer terug.”

En als de beoogde lichaamscontouren eenmaal zijn behaald, wat gebeurt er dan?

“Na CoolSculpting beginnen we met het strakker trekken van de buik. Dit heet EMSculpt en is een elektromagnetische therapie van ongeveer 30 minuten. Met deze behandeling worden de buikspieren gestimuleerd door het toedienen van impulsen. Dit staat gelijk aan een work-out van wel 20.000 crunches. Dit geeft dus een behoorlijke verstrakking aan de genoemde spieren en een toename van twintig tot dertig procent van de spiermassa.” 

Wat is de laatste stap van het programma na de spierversteviging?

“Met drie succesvolle stappen achter de rug, begint de cliënt aan de laatste fase: NuEra Tight. Met deze radiofrequentiebehandeling wordt het collageen gestimuleerd in de huid. NuEra Tight helpt de huid strakker te maken, lichaamscontouren aan te brengen en cellulitis te verminderen. NuEra Tight is het perfecte einde van de Sensislim-reis. Het geeft cliënten een stevigere, gladdere en strakkere huid om de transformatie te voltooien.”

Hoe lang duurt het voordat het effect zichtbaar is?

Als je het hele programma doorloopt, zie je na negen maanden het eindresultaat, maar gaandeweg zie je ook uiteraard al veel verandering.

Hoe lang blijft dit resultaat zichtbaar?

“Zo lang de client zich blijft inzetten voor de nieuwe levensstijl, kunnen de resultaten levenslang zijn.”

Is er enige vorm van nazorg?

“Spierversteviging en huidverzakking gaat natuurlijk door, daarom raad ik aan om dit te onderhouden. We adviseren cliënten die sporten om één keer per jaar EMSculpt te doen en voor niet-sporters twee keer per jaar.”

Is het programma veilig?

“Ja, het programma is honderd procent veilig. Alle behandelingen zijn namelijk FDA goedgekeurd. Als er een cliënt langskomt voor het consult en diegene, bijvoorbeeld, obesitas heeft, raad ik eerst aan om de extra kilo’s te verliezen. Daarna kunnen we vanuit Kazem Aesthetica de client verder helpen met het verdere SensiSlim™-programma.”

Speciaal in de maand mei een gaaf cadeau vanuit Kazem Aesthetica: boek vóór 31 mei 8 CoolSculpting Elite-cycli en ontvang er 2 gratis! Email snel voor de exclusieve actie.

Tamara Gijrath sprak voor haar boek ‘Als ik heel eerlijk ben’ met zestig moeders en dochters. Het werd een persoonlijke zoektocht naar een van de meest gecompliceerde en bepalende relaties in een mensenleven. Het boek bevat stuk voor stuk openhartige gesprekken met onder meer Nada van Nie, Günay Uslu, Thérèse Boer, Inge de Bruijn, Quinty Trustfull, Monique des Bouvrie, Frederique van der Wal, Aaltje van Zweden en Edsilia Rombley, die ongeveinsd over hun relatie met moeder of dochter vertelden. Nu is Tamara openhartig naar MASTERS. Wie hielp haar gedurende haar carrièrepad?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Yvette Kulkens Photography

Wat ambieerde je als jongvolwassene?

“Ik wilde jong moeder worden én ik wilde schrijven. Niets liever dan die twee dingen. Dus schreef ik van jongs af aan altijd en nam ik veel van mijn omgeving in mij op. Nadat ik mijn havo-diploma behaalde vertrok ik voor één jaar naar Israël, waar ik een voorbereidend jaar Sociale Wetenschappen volgde voor buitenlandse studenten aan de universiteit van Tel Aviv. In dat jaar kwam ik erachter dat mijn hart bij de journalistiek lag.”

And then what?

“Ik werd aangenomen op de School voor Journalistiek in Utrecht, maar de journalistiek die ik voor ogen had was echter niet wat ik terugvond tijdens mijn studie. Ik vond de opleiding nogal zwabberig en voelde me er niet thuis. Wijlen Feike Salverda, toentertijd een gevierd journalist, gaf mij het advies dat als ik écht het vak wilde leren, de plaatselijke krant een goed startpunt was: ‘Ga naast de telex zitten en schrijf, schrijf, schrijf.’ Vlak daarna leerde ik Yves kennen. Hij begon een uitgeverij en gaf een aantal plaatselijk kranten en bladen uit. En zo kon ik mijn vak uitoefenen. Ik begon op een kratje bij de plaatselijke slager over nostalgische ossenworst te schrijven. Uiteindelijk maakte ik grote human interest verhalen en interviews en werd hoofdredacteur van een aantal titels.

Vorig jaar, toen corona uitbrak, nam ik een stapje terug in MASTERS HQ en besloot ik te doen wat ik altijd al wilde: een boek schrijven.”

Who was your wheelbarrow?

“De vrouwen om mij heen zijn mijn kruiwagens. Voordat ik begon met mijn gedachtes en ideeën op papier te zetten voor dit boek voelde ik al een enorme support van mijn zus, mijn vriendinnen en in gedachte mijn moeder. Ik heb in mijn leven ervaren dat de kracht van de vrouw zo sterk is. Daarnaast speelt Yves natuurlijk ook een belangrijke rol in mijn leven. Een kruiwagen? Hij is de helft van de twee-eenheid die wij al dertig jaar vormen. We versterken elkaar keer op keer: wat ik ontbeer, vult Yves aan en andersom. Zo legde ik Yves mijn idee voor het boek voor op een mooie zonnige dag op het terras van Hotel De L’Europe in Amsterdam. In een fractie van een seconde toonde Yves zijn enorme enthousiasme en zei: ‘Dit is het’. Dat moment gaf mij zo’n power.”

Je geeft aan dat je op jonge leeftijd al wist dat je moeder wilde worden. Heb je weleens momenten gekend dat je totaal ‘verrast’ werd door het moederschap en je de materniteit heel anders had voorgesteld?

“Zeker, op het moment dat ik voor het eerst moeder werd. Het was een moment van zorg, pijn, onzekerheid en kwetsbaarheid. In een fractie ben je in één klap de meest kwetsbare persoon op aarde. Het is precies zoals één van de moeders in mijn boek zo treffend zei: ‘Je bent zo gelukkig als je ongelukkigste kind.”

Hoe is het idee ontstaan om een boek te schrijven over de moeder-dochterrelatie?

“Ik had dit idee al toen mijn moeder nog leefde, maar het was toen nog niet de tijd om aan dit proces te beginnen. Nadat mijn moeder overleed kon ik niet zomaar doorgaan met het leven zonder stil te staan bij het hare. Ik sprak met iemand die mij heeft geholpen om te kijken naar mijn moeder als vrouw en niet als mijn moeder. Pas toen ging ik haar beter begrijpen. Dat gegeven wilde ik uitzoeken. De openheid en eerlijkheid die de zestig moeders en dochters hebben getoond voor dit boek vind ik daarom zo bijzonder, want over deze relatie praten is zo persoonlijk, komt zo dichtbij.”

Wat heb je geleerd tijdens ‘Als ik heel eerlijk ben’?

“Praat, vraag en luister, zolang het kan. Het verdiept je relatie en je leert niet alleen veel over je moeder, maar ook zoveel over jezelf: waar komen mijn overtuigingen vandaan? Je kunt wel zeggen dat je moeder voor een groot deel bepaalt wie jij bent. Het boek is vooral een viering van de liefde die kan bestaan tussen een moeder en haar dochter. Mijn moeder zit zo in mijn hart, ik mis haar nog elke dag. Dus ga het gesprek aan met elkaar. Het is wat jij als dochter, als kind, meeneemt voor de rest van jouw leven.

Zelf heb je twee volwassen zonen. Wat geef je hen mee?

“Vaak wil je als ouder jezelf alleen maar van je krachtige kant tonen, waardoor het kind zijn of haar eigen fouten en twijfels niet begrijpt. Dus dat is juist waar ik niet voor predik: een goed evenwicht tussen ‘sterk’ zijn en twijfels tonen, daar zit je kracht. En vooral ook een positieve kijk op het leven.

Wat blijft je het meest bij wat je moeder jou heeft bijgebracht?

“De manier waarop ze in het leven stond. Mijn moeder was een vrouw die goed was voor haar omgeving. Opvoeden bestaat niet alleen maar uit zeggen hoe het moet, maar vooral uit het goede voorbeeld geven.”

What has been the biggest learning moment in your career?

“Dat zijn er zoveel. Bijvoorbeeld de spijt die je kunt voelen als je ingeeft, als je je laat overhalen door anderen om het toch anders te doen dan je zelf voor ogen had.”

Welk advies geef je je 18-jarige zelf?

“Altijd een bepaalde angst voelen en niet willen opvallen heeft mij veiligheid geboden, maar heeft mij ook beperkt. Het stimuleerde mij in ieder geval niet en dat heb ik mijzelf af moeten leren. Daarom zou ik tegen de jongere Tamara zeggen: ‘Spring en ga!’.

Voor wie ben jij een mentor geweest?

“Om eerlijk te zijn ben ik daar niet erg mee bezig. Ik probeer vooral voor mijn kinderen, mijn man en mijn omgeving een zorgzame, lieve moeder en vrouw te zijn. Door er te zijn hoop ik het verschil te maken.”

‘Als ik heel eerlijk ben’ is te koop in de (online) boekhandel.

The queen of pop is back: na jaren tussen New York, The Hamptons en Lissabon te hebben geschipperd heeft Madonna besloten een miljoenenvilla in Los Angeles te kopen van mede-artiest The Weeknd. En dat voor een slordige 19 miljoen euro. MASTERS gluurt even binnen…

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Realtor.com

The Weeknd kocht het gloednieuwe landhuis zo’n vier jaar geleden voor 18 miljoen euro en bracht het in eerste instantie daarna op de markt voor een nogal optimistische vraagprijs van 23,5 miljoen euro. Uiteindelijk zijn de twee eruit gekomen en mag Madonna zichzelf rijk rekenen met haar nieuwe aanwinst. Met negen slaapkamers, negen volledige en twee halve badkamers verdeeld over ongeveer 1150 vierkante meter is er voldoende ruimte om haar gasten een fijne plek te bieden voor overnachtingen. Of voor de assistenten, kindermeisjes, bodyguards en beveiligers…

Madonna’s nieuwe buren in Hidden Hills zijn onder meer rapper Lil Wayne, die net 15 miljoen euro heeft uitgegeven aan een oude Hidden Hills-pastorie, artiest Drake, Dwayne Wade, actrice Lori Loughlin en verschillende leden van de Kardashian’s. Kortom: een bont gezelschap.

Hoewel Madonna nog Pasen vierde in The Hamptons, keerde de popster vorig jaar al terug naar de City of Angels. Haar beslissing om te blijven heeft misschien wel iets te maken met die biografie over haar leven die zij regisseert.

De eerste slaapkamer heeft een geheel eigen vleugel op de tweede verdieping en is voorzien van een open haard in een gepolijste stenen muur en tussen LED-verlichte planken. Ook beschikt de slaapkamer over een eigen balkon met uitzicht over de achtertuin. De slaapkamer heeft ook een bad en twee inloopkasten.

De kolossale keuken staat vol met technische hoogstandjes van topkwaliteit en heeft niet slechts één, maar twee enorme eilanden. Aangrenzend aan de keuken is een ontbijthoek en een enorme familiekamer.

Tussen het hoofdgebouw en de patio (compleet met open haard en buitenkeuken) bevindt zich een keurig  gazon, een zwembad en een spa.

Haar pied-à-terre(s)

De villa in de City of Angels is uiteraard niet haar enige. In de Upper East Side in New York bezit ze een drievoudig herenhuis van 30 miljoen euro, in The Hamptons een paardenboerderij en in het Portugese Lissabon kocht Madonna 3,5 jaar geleden een 18e eeuws Moors herenhuis.

Permanent vet laten bevriezen en dat binnen zo’n 35 ‘minuutjes’? Bij high-end plastische chirurgie kliniek Kazem Aesthetica kan dit met de CoolSculpting Elite. De kliniek heeft al twintig jaar ervaring en innoveert zich keer op keer. Hoe je je daarna voelt door deze behandeling? Klaar voor de zomer! Presentatrice Tessa Deurloo ging voor MASTERS TV langs bij de kliniek en sprak met dr. Farid Kazem over de nieuwe behandeling. Tevens was één van de cliënten die de behandeling onderging ook aanwezig.

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Kazem Aesthetica

MVSA is meer dan ‘alleen’ een architectenbureau. Met een team van zeventig werknemers ziet architect Roberto Meyer zijn kantoor als creatief instituut met verschillende disciplines en insteken. Zo kijkt het team onder andere naast het ontwerpen ook naar de exploitatie, de integraliteit, bevat het team wizkids op IT-gebied en deed het bedrijf de eerste Publiek Private Samenwerking binnen de architectuur. Na verscheidene grote, gerenommeerde projecten is in 2021, na zeven jaar Westfield, Mall of the Netherlands geopend. Het grootste high-end winkelcentrum van Nederland en een van de grotere in Europa. MASTERS vraagt zich af: wie was Roberto’s kruiwagen?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: MVSA Architects

Wat hield je vroeger bezig als kind?

“Ik werd geboren in Zuid-Amerika en verhuisde op 6-jarige leeftijd van Colombia naar Nederland. Mijn moeder is Uruguayaanse en mijn vader was Nederlands. Hij werkte in Colombia voor een Amerikaanse bank. Na de emigratie woonden wij tijdelijk in een jaren ’50 bungalow. Als kind was ik al aan het tekenen en vond ik dat er écht wat dingen aan die bungalow veranderd konden worden. Daar ligt wat mij betreft de oorsprong van mijn huidige vak.

School vond ik niet boeiend. In deze periode feestte ik veel en ontmoette ik veel nieuwe mensen. Uiteindelijk heb ik hierdoor een waardevol netwerk gecreëerd. We kunnen dus stellen dat ik er al vroeg bij was, haha.”

What was your very first job?

“Toen ik de eerdergenoemde levendige en onstuimige periode wat meer liet rusten, begon ik pas na de middelbare school toen ik Bouwkunde ging studeren zette ik mij volledig in. Op zeer jonge leeftijd heb ik tijdens mijn studie samen met een partner MVSA opgezet.”

Wat is zeer jong?

“Ik was 23 jaar oud. Toen kon zoiets nog, maar tegenwoordig zou het ondenkbaar zijn dat een student Architectuur zo jong aan zo iets groots gaat beginnen.”

Waarom is dat nu ondenkbaar?

“Er is veel veranderd in de jaren die volgden. Vroeger was het zo dat een opdrachtgever een architect nodig had, deze uitzocht, er een plan werd gemaakt, de bouwer gekozen werd en met het resultaat: het fysieke gebouw. Dit is in een notendop het proces. Tegenwoordig is een architectenbureau een multidisciplinair team van goed op elkaar ingespeelde mensen, aangevuld met externe experts en nauw samenwerkend met leveranciers en opdrachtgevers. Er zijn zoveel verschillende facetten binnen de architectuur, waardoor een 23-jarige veel moeilijker zijn of haar eigen architectenbureau zo jong kan opzetten.”

Hoe is je carrière tot stand gekomen?

“Ik was nog niet afgestudeerd, maar had wel al eigen projecten lopen door het bureau wat ik opzette. Mijn doel was om mee te doen met de Prix de Rome, de gerenommeerde Staatsprijs voor beeldende kunst en architectuur, maar men mocht alleen meedoen als de studie afgerond was. Daar trok ik mij niets van aan: ik stuurde de betreffende minister een brief en legde uit waarom ik een geschikte kandidaat was. Zo gezegd, zo gedaan: ik studeerde in 1990 af en won met dit project zilver. Nog voordat ik afstudeerde kreeg ik van iemand binnen mijn netwerk de kans om een villa te bouwen. Het was natuurlijk bizar dat hij vertrouwen had in iemand die net startende, én nog maar 23 jaar oud was, maar uiteindelijk mocht het eindresultaat er wezen.”

Who was your wheelbarrow?

“Ik ben een enorm sociaal dier en heb een groot netwerk opgebouwd in de afgelopen dertig jaar. Dat is om eerlijk te zijn mijn kruiwagen geweest. Als bureau werken wij voor zowel overheden als voor grote private partijen. Met MVSA bouwden we onder andere het gebouw voor de EMA, de NATO, Ministerie van Financiën en het Centraal Station Rotterdam. Daarnaast werken we ook voor grote beleggers en ontwikkelaars. Al met al heb ik natuurlijk ook veel geleerd van de mensen waarmee ik in contact sta voor zulke projecten.”

Het grootste winkelcentrum van Nederland, Westfield Mall of the Netherlands, is geopend in Leidschendam. Ontworpen door MSVA Architects onder leiding van jou. Hoe heb je de ‘On-Nederlands’ grote mall toch ‘intiem’ weten te krijgen?

“Meestal is een mall een groot gebouw met een opening waar je als klant naar binnen gaat en waar je in een overdekte winkelstraat terechtkomt. Dit is precies wat we níet wilden. Met de vorm van de voile die het gehele gebouw omhelst als een sluier, wilden we eenheid creëren. Deze voile omhelst alle entiteiten: dit zijn de winkels, bioscopen en restaurants die ieder hun eigen entiteit kennen. De vloeiende lijnen van het ontwerp geleiden de bezoeker als het ware naar binnen. Het kolossale van een mall zoals we deze kennen heeft dit winkelcentrum niet. Je ervaart een menselijke schaal.”

Het pand in Amsterdam waar jullie nu inzitten, betraden jullie net voor de coronaperiode en is door MVSA zelf ontworpen. Wat maakt dit project zo uniek?

“Ons kantoor is meer dan een mooi gebouw. Persoonlijk vind ik een het louter fraai vormgeven van een gebouw veel te dun, dat is evident. Wij stelden ons de vraag: ‘Hoe maak je een prachtig gebouw dat inspeelt op de toekomst?’ Door een integrale benadering hebben wij naast alle duurzaamheid labels zesentwintig verschillende IT-systemen die samen werken om het pand een prettige plek te maken. Naast een bedrijfskantine wat vergeleken wordt met een nachtclub hebben we een fitnessruimte met wellness center. Hierdoor is ons kantoor niet langer primair een plek om te werken, maar een plaats om elkaar te ontmoeten, een clubhuis.”

What is your greatest passion in your profession?

“Ik hou ervan om keer op keer de lat weer hoger te leggen. Het geeft mij een kick om aan project te werken die een belangrijk onderdeel van de samenleving vormt.”

Wat is het grootste kantelpunt geweest in je carrière?

“Vaak na het afronden van een project wilde ik op dezelfde voet doorgaan, omdat de opdracht een succes was geworden, maar het kantelpunt kwam juist toen ik dacht: ‘Dat gaan we níet weer zo doen’. Het is belangrijk om mijn nek uit te steken, anders wordt het namelijk dodelijk saai. Ik heb geleerd om mijn nek nóg meer uit te steken, maar met het vertrouwen dat mijn team en ik met hun expertise alles voor elkaar krijgen.” 

What advice would you give your 18-year-old self?

“Volg je hart en doe datgeen wat je leuk vindt. Dat is de basis van al het succes.”

Have you been a wheelbarrow for anyone?

“Ik vind dat mensen zich verder moeten ontwikkelen, zowel bij ons op kantoor als daarbuiten. Het is fijn als ik anderen kan enthousiasmeren en stimuleren. Vooral de volgende generaties. Ook heb ik een breed netwerk, dus ik koppel graag connecties aan elkaar. Sommige mensen hebben goede ideeën, maar weten dit niet altijd goed in praktijk te brengen. Ik help hen graag.”

Co van der Horst knows like no other how to make a house a home. For 115 years the high-end interior company has been the place to be for the very best contemporary design brands in furniture, home accessories, lighting and home textiles. In the 10.000 m2 showroom, more than 250 exclusive concepts and brands can be found in numerous inspiring boutiques.

Online Editor: Mical Joseph
Image: Co van der Horst

The collection of unique home accessories

Co van der Horst is all about the all-in experience: the color palette, accessories and layout of the rooms play a major role. The Boutique Concept Store features an extensive collection of home accessories with brands such as Baobab, Brokis, Ester & Erik, Etnicraft, Guaxs, Onno, Serax and Michael Verheyden. But also beautiful bed and bath textile collections by Christian Fischbacher, Slabbinck or Weseta Switzerland.

Personal attention, advice & service

The stylists of Co van der Horst have the talent to match the atmosphere of a home or country house to the taste and personality of the client. Personal attention, service and advice reach a new dimension here. To keep up with the latest developments, Co van der Horst visits trade fairs in Milan, London and Paris, and also keeps a close eye on fashion trends.

Turn key & custom made

The stylists can think along, from small adjustments to an existing interior to the complete decoration according to the turn key concept. This is the finishing touch upon completion of a new interior by means of decorative cushions, plaids, crockery, a prepared fruit and vegetable bowl, bed and bath textile, coffee table books, fresh flowers, (scented) candles, but also art. Co van der Horst's atelier can also personalize products and be hired to design custom made items. Your initials or a family crest embroidered into bath towels or bed linen? Everything is possible.

 

Read also: The wheelbarrow of... Stephan van der Horst

In MASTERS' Minute, real Masters who excel in their field are put to the test. These Masters and their companies are part of MASTERS COMPANY 300, the official selection of the 300 'greatest companies' in the Netherlands. This is where you do business and it gives you access to the unique multichannel exposure of MASTERS HQ. We kick off this first Instagram live session with plastic surgeon Dr. Farid Kazem of Kazem Aesthetica.

Ask and you shall receive

In this session, on Wednesday, April 7 at 4:30pm, all questions can be asked of Dr. Kazem in the field of plastic surgery. The Q&A will take place on MASTERS EXPO's Instagram. During the conversation, various topics will be discussed, such as the popularity and bias of treatments, the new CoolSculpting Elite treatment and the explanation of SensiSlim. There will also be room for questions from the followers.

Kazem Aesthetics

Kazem Aesthetica is a luxurious, aesthetic clinic where the client is completely pampered. The highly trained staff at Kazem Aesthetica offers patients the best care, both before and after treatment. Because of the years of experience and expertise of the team you are in good hands. Of course, the satisfaction of the customer and the best end result comes first.

Read also: Spring ready with a little help from Kazem Aesthetics.

American Dougan Clarke grew up in Florida next to the water and was always busy fishing, diving and being outdoors. Not surprisingly, he is the founder, CEO and Chief Product Architect of high-end parasol brand TUUCI. For over twenty years, the company has been designing and manufacturing unique parasols, lounges and cabanas worldwide. Creating open-air living spaces where people can enjoy the outdoors as much as possible is the company's credo. But who was Dougan's wheelbarrow?

Text: Mical Joseph
Image: TUUCI

What was your very first job?

"As an 8-year-old child, I mowed neighborhood gardens in my hometown in Florida. I started with my parents' garden, which eventually resulted in me mowing the gardens of my neighbors. This job made me a nice living and it kept me busy. I enjoyed being outside with my friends! Then, as a teenager, I worked in the boat shop of Fred Herman, the father of one of my best friends near my childhood home in Florida. This shop literally taught me the ropes of the outdoors and everything to do with yachts, boats, and fishing.

At that time I made a Hawaiian Sling, also known as an underwater bow and arrow. This spear was much better then what was available in the shops. After this design I realized that the skills I learned there helped me the rest of my life. Around the age of 25 I ended up working for a retailer of outdoor furniture in Miami. I started as a sales person and developed into a manager. I noticed that there was a huge demand for better quality umbrellas, because every time the product came back broken. I decided to create my own product."

How did you end up in your current job?

"In Fred Herman's shop I got the space to sell my own products, both umbrellas and outdoor furniture. My company was named, 'The Ultimate Umbrella Company Inc.' or TUUCI. This was in 1997."

Who was your wheelbarrow in there?

"Actually, my wheelbarrow is the whole world. I believe that as an entrepreneur you can do a lot on your own, but ultimately you need your network and immediate environment for support and advice. In my environment, people wanted to see my team and me succeed. This gave me extra energy to achieve my goals. Also, I see Fred Herman as a great mentor who supported me in the early years."

What is your greatest passion in your profession?

"I think it is very important to keep the different confidential ties continuously good and to learn from each other. This applies to the ties with the customers, the points of sale, the partners and the team. Rob Planken, the managing director of TUUCI Europe, is a man I am very happy with. He understands the market and the company like no other. My passion is really to maintain the good relationships and to go for it every time.

What has been the biggest learning moment in your career?

"The greatest one is the next one. As an entrepreneur, when you think you've seen it all, you fail. We are never done learning and I always want to keep developing."

What advice would you give your 18-year-old self?

"Have guts, be confident and listen to the different advice around you. It's good to be stubborn once in a while, but also trust your environment. At a certain point you create your own path in life and if you trust in yourself and your inner circle, the rest will follow automatically. In the past I often heard that I couldn't do it or that certain goals were unattainable. This has given me the extra strength to achieve my goals.

Have you been a wheelbarrow for anyone?

"I give my advice to people who are open to it, both within the same industry and outside it. As I indicated earlier, it is good to be open to other well-intentioned advice. After all, together you stand strong: listening, learning and (re)inventing."

Bij MASTERS HQ komt per 1 september 2021 een plek vrij voor een stagiair(e) die feeling heeft met lifestyle in het hogere segment en zich wil specialiseren in de onlinewereld van MASTERS en meedraait met de online redactie.

MASTERS HQ.

MASTERS HQ is al meer dan twintig jaar leidend op het gebied van beurzen, evenementen en mediaproducties in de wereld van luxe, exclusiviteit, business en craftmanship in Nederland, en daarbuiten. MASTERS HQ is als multichannel onderneming de drijvende kracht achter de exclusieve zakenbeurs MASTERS EXPO, MASTERS Magazine, de jaarlijkse stijlbijbel LXRY LIST, MASTERS COMPANY 300 en MASTERS League.

Daarnaast organiseert MASTERS HQ golfevent MEXPO en netwerkevent MASTERS & WINE. Naast het nieuwe, innovatieve podcastplatform De Kapiteinenlijn (met daarop de series Uitblinkers en The GYGS) bedenkt en produceert MASTERS HQ online concepten, contentformats, videocontent en televisieprogramma’s voor derden.

The internship

We bieden de mogelijkheid om volledig mee te draaien in het bedrijf als online stagiair(e). Als online stagiair(e) ondersteun je de online redactie waar je veel ervaring opdoet en de vrijheid krijgt voor creatieve inbreng van ideeën en uitvoering.

Work

  • Looking for and finding trends and translating them into the language of MASTERS;
  • Devise and implement marketing campaigns;
  • Het bijhouden van onze social media kanalen en monteren van promo’s.

Profile

  • Social media savvy;
  • Sense of style;
  • A fluent pen is required;
  • WordPress experience is a plus;
  • Independent Skills;
  • Good command of the Dutch language;
  • Experience with Photoshop, InDesign and/or Adobe Première is a plus;
  • And of course a passion for writing and being able to put yourself in the shoes of the target group of the luxury lifestyle;
  • HBO/WO education

Period

De stageplaats is beschikbaar per 1 september voor een periode van minimaal 3 maanden (langer is ook mogelijk) en 5 dagen per week.

Interested?

Is this something for you? Please send your CV (with photo) and motivation letter to leonie.kragt@mastershq.nl.

This week Frank Bogaers, director of Borek, tells us about his wheelbarrow. The family business specializes in outdoor living with unique outdoor furniture and parasols. Not only the consumer market at home and abroad is conquered, but also the project market. With over forty years of experience, the Borek team innovates time and time again. They do this by looking at the latest trends, finding inspiration in various world cities and entering into creative collaborations with renowned designers. Get to know Bogaers...

Text: Mical Joseph
Image: Borek

What kept you going back in the day?

"At an early age I was already a real 'doer' and always played outside. I grew up in Moergestel in Brabant and spent the first twenty years of my life there. Initially I wanted to become a professional footballer and I played for Willem II, but as I grew into my teens I wanted to do something else with sports. I thought about sports reporter or sports entrepreneur."

Of course, that's something completely different from what you're doing now. How did you end up in your current job?

"My father founded Borek in 1977. He was a true pioneer in the field of parasols. He was the first in the country to import and sell the wooden and free-hanging parasols to garden centers and camping stores. My father was always busy with novelties and innovations in the industry. After high school I did an MEAO course and wanted to go to the HEAO to study Small Business in Haarlem. This plan I eventually did not carry out, because my father needed me in the business. This was in 1988. As a 19-year-old young adult, I was thrown to the lions, but fortunately it worked out well. I learned early on how to deal with customers, the different facets of the business and I worked from early morning to late at night."

You say you wanted to go into sports. Did you ever regret your choice to go into your father's business?

"No, I actually never regretted my choice. At a young age, I possessed the same work ethic as my father and mastered the spirit of commerce at an early age. I enjoyed the work and everything that came with it."

At some point you took over the business and became the owner of Borek. What did you do differently?

"I noticed that when we had ideas, the factory where we had these concepts implemented also started to produce the same kind of ideas. I thought it would be good to position Borek more as a brand, so I started talking to designers such as Marcel Wolterinck, Remy Meijers and Eric Kuster and we started furniture. Borek was transformed from an importer into a unique brand."

Who was your wheelbarrow?

"My dad was my wheelbarrow for much of my life, but my mom has also been an important part throughout my career. She provided for the family and was always there for us. My dad threw me in at the deep end and indicated that I should 'just sell' and go on the bon voyage. This has taken me a long way. My parents were both a good influence on my career."

What is your greatest passion in your profession?

"We now have three brands that we go for one hundred percent: Borek, Max & Luuk and Yoi. Max & Luuk is named after my sons and that is the brand we positioned just below Borek. Yoi means 'good' in Japanese and Yoi is in the mid-range segment. This is for consumers who have a slightly lower budget, but still want to go for the uniqueness of Borek. With these three brands, my passion comes well forward: creating unique products with our own style and signature."

"I do a lot on feeling, I do make mistakes sometimes, but I don't feel too good for anything.

What has been the biggest learning moment in your career?

"My very first job was in the hospitality industry and I learned an awful lot there. If you have a bit of feeling for it, I would definitely recommend working in the hospitality industry. You do all kinds of things: walking on a terrace, standing behind the bar; it's very hard work. I especially learned how to deal with different people. I gained respect and knowledge of people from this work experience. I do a lot on instinct, I do make mistakes sometimes, but I don't feel too good for anything.

What advice would you give your 18-year-old self?

"My sons are 15 and 19 years old. To them I say: follow your heart and develop yourself. My father always used to work and my mother took care of us. I myself am always working with my boys. As a trainer, or as a football coach for example. I like to do things with my children. If they ever want to and are able to work in the company, I would like that, but I put no pressure on them. It is absolutely not a must. If none of my sons joins the company, or I am no longer there one day, then there is an investor to help us take the next steps. But, the door is always open for my children."

Have you been a wheelbarrow for anyone?

"For my two sons, I guess, I've been a wheelbarrow. They ask me a lot of questions. But I have also coached many football teams; a nice example is a boy I coached. He came from Afghanistan and was staying in an asylum seekers' centre at the time. At one point he moved, far away from the club. We were just a few games away from the championship and I absolutely wanted him to keep playing. There is only one as crazy as me, because I drove to his house early every Saturday morning to pick him up. He played the game and afterwards I took him to the station. A few years later, he contacted me again to ask if he could play football with me again. What I really want to say is: I'm often busy with these guys, my door is always open and the glass is half full with me."

Lengers Yachts, the exclusive dealer of luxury Italian and French motor yachts, will be opening a branch in Knokke-Heist, Belgium, from 1 July in order to manage the Belgian market from there. As the demand for high-end motor yachts in Germany and the Netherlands has increased enormously in recent years, the high-end, exclusive dealer is now short of hands to serve its southern neighbours as well. yacht dealer was short of hands in order to adequately serve its southern neighbours. But that has changed...

Online Editor: Mical Joseph
Image: Lengers Yachts

Welcome to the club

The Belgian Philippe Van de Ryse will be the Sales Director for Lengers Yachts in Belgium and will take on the daily management of the office in Knokke-Heist Het Zoute. CEO Bas Lengers: "In Belgium you have to be Belgian to achieve anything; it's all about getting to know people. With his extensive network and work experience in Knokke and far beyond, Philippe is the right man in the right place." For the branch, Lengers managed to secure premises on the Zeedijk, an absolute A-location in the prosperous seaside resort, "a place where everyone passes by". At this location, where reconstruction is currently in full swing, video screens and scale models of the brands that Lengers Yachts represents will be hung up.

They are: Sanlorenzo, a boutique company in the yacht industry that annually builds a select number of unique series-built composite yachts with custom interiors; Bluegame (100% subsidiary of Sanlorenzo), which excels in a tough, completely innovative concept, robust and seaworthy, an absolute new milestone in yacht design; Prestige, which distinguishes itself by a unique quality-price ratio, with a beautiful collection of 42 to 70 ft and SACS, the top in the field of completely custom-built RIB boats. On 1 July 2021 the doors will open in Knokke and the prospective Belgian clientele can look forward to a warm welcome. Lengers: "That is where contacts are made and interest is aroused, after which the customer comes to Muiden or goes with us directly to the shipyard in France or Italy for a sea trial."

The Bluegame BGX60 will be presented this summer as a first. The BGX60 is a sequel to the huge success of the BGX70, of which thirteen units have already been sold. She is the first powerboat to definitively compete with flybridge yachts. In the course of 2021 the Sanlorenzo 90A and the Bluegame BG72 - firsts at the Cannes Yachting Festival - and Prestige 690 - Lengers Boatshow 2021 - will also be released. Not only is Lengers Yachts expanding its portfolio, in addition to the new location in Knokke-Heist an office will be opened in Munich later this year. An office in Helsinki is also planned. Many companies and sectors have had a bad year, but the luxury yacht sector has not been affected. Lengers: "We had a very good year last year and have made an excellent start to 2021. We have already recorded an enormous number of transactions. Now that we are also going to focus intensively on the Belgian market, we expect the number of requests to increase."

Lengers Yachts

Lengers Yachts' head office, with a view of Muiderslot castle, was established in 1970. Since then, this player in luxury motor yachts has grown larger and more international, without losing the charisma of a family business. In addition to its offices in Muiden and Düsseldorf, the company has also opened an office in Palma de Mallorca, Spain, in 2019. Lengers Yachts is an official dealer of the high-end brands Sanlorenzo, Prestige, Bluegame and SACS and thus covers all markets. In addition, the company also sells pre-owned vessels of other brands. A ship can be offered at any price level - new, pre-owned, trade-in or brokerage. Lengers Yachts is also the right address for chartering your ship or for the purchase/sale of your berth. Not only do they offer a beautiful range of yachts, they are also a company where you are welcome, that thinks along with you, takes care of everything and takes it all off your hands.

Together with his brother Edwin, Stephan van der Horst owns high-end interior design shop Co van der Horst. The family business has been around for 115 years, presents no less than 250 exclusive brands and does all this in a showroom of 10,000 square meters. From classic to modern to futuristic: you can build on this family business. But who actually built Stephans career?

Text: Mical Joseph
Image: Co van der Horst

What was your very first job?

"As a 15-year-old teenager, I was the youngest clerk at Co van der horst where I worked during the summer. I also went to secondary school. It was not self-evident for me to enter the family business right away and I was fascinated by art and history from an early age. After high school I studied art history in Leiden and at one point left for Germany where I ended up working for an interior design company. During my time with that company I found out that I really enjoyed interior design and was a valuable addition."

How did you end up in your current job?

"Co van der Horst was already an established family business, but I decided to join when I was 25 years old. I had the vision to tweak and improve things a little. My brother Edwin was already working for the company."

Who was your wheelbarrow in there?

"In my case the last name says it all... My father and mother have been wheelbarrows for me during my career, but not in the way people sometimes think. When I was younger they gave me the freedom to make my own choices. Because of this freedom, I decided to go into business for myself. Because I was able to develop myself well at first, I found out what suited me.

What do you remember most about your parents?

"I got that as an entrepreneur you have a huge responsibility. With a long-established business you are responsible for the employees and the families, it's important to be aware of that."

What have you learned from your brother over the years?

"My brother taught me that it is important to think ahead instead of thinking short term. As an entrepreneur, you have to look far ahead every day if you want to get your company through certain crises or 'lesser' periods. For our company to still be thriving in ten to twenty years as it is today, taking action time and time again is a plus."

What is your greatest passion in your profession?

"I get up every day to encourage the customers, suppliers and my employees. I also find innovation in the retail business very important and interesting. Concepts that we came up with ten years ago, for example, and which we then see results of now, give a kick.

You asked for my greatest passion, but there are so many things that make me wake up every day with a smile. I think it's very cool to work on the presentation of the shop, especially with home textiles. With textiles, fashion and interior come together."

What has been the biggest learning moment in your career?

"The crisis in 2008 was one big learning moment that we can obviously use to our advantage in the current period. In the period after 2008, from 2009 to 2013, we were fortunately able to save ourselves by making good decisions. The company did not stand still and we invested time and again. After that period, we were actually in an even better position than before. By being frugal, but investing and innovating, Co van der Horst came out on top.

During the (current) corona period there was more uncertainty than during the economic crisis, because with the latter you know that the valley will become more positive again at some point. This last year is unique for everyone in the world, so the uncertainty is much greater. I think it's important to give my employees and customers that bit of security. By radiating calm and remaining focused on the goals, this works well."

What advice would you give your 18-year-old self?

"Always persevere and work hard, and you will get there. At Co van der Horst we have a lot of trainees and we really encourage enthusiasm and curiosity. That way you learn something every day and you keep developing.

Have you been a wheelbarrow for anyone?

"I hope I have given staff and interns I supervised over the years a push in the right direction."