The queen of pop is back: na jaren tussen New York, The Hamptons en Lissabon te hebben geschipperd heeft Madonna besloten een miljoenenvilla in Los Angeles te kopen van mede-artiest The Weeknd. En dat voor een slordige 19 miljoen euro. MASTERS gluurt even binnen…

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Realtor.com

The Weeknd kocht het gloednieuwe landhuis zo’n vier jaar geleden voor 18 miljoen euro en bracht het in eerste instantie daarna op de markt voor een nogal optimistische vraagprijs van 23,5 miljoen euro. Uiteindelijk zijn de twee eruit gekomen en mag Madonna zichzelf rijk rekenen met haar nieuwe aanwinst. Met negen slaapkamers, negen volledige en twee halve badkamers verdeeld over ongeveer 1150 vierkante meter is er voldoende ruimte om haar gasten een fijne plek te bieden voor overnachtingen. Of voor de assistenten, kindermeisjes, bodyguards en beveiligers…

Madonna’s nieuwe buren in Hidden Hills zijn onder meer rapper Lil Wayne, die net 15 miljoen euro heeft uitgegeven aan een oude Hidden Hills-pastorie, artiest Drake, Dwayne Wade, actrice Lori Loughlin en verschillende leden van de Kardashian’s. Kortom: een bont gezelschap.

Hoewel Madonna nog Pasen vierde in The Hamptons, keerde de popster vorig jaar al terug naar de City of Angels. Haar beslissing om te blijven heeft misschien wel iets te maken met die biografie over haar leven die zij regisseert.

De eerste slaapkamer heeft een geheel eigen vleugel op de tweede verdieping en is voorzien van een open haard in een gepolijste stenen muur en tussen LED-verlichte planken. Ook beschikt de slaapkamer over een eigen balkon met uitzicht over de achtertuin. De slaapkamer heeft ook een bad en twee inloopkasten.

De kolossale keuken staat vol met technische hoogstandjes van topkwaliteit en heeft niet slechts één, maar twee enorme eilanden. Aangrenzend aan de keuken is een ontbijthoek en een enorme familiekamer.

Tussen het hoofdgebouw en de patio (compleet met open haard en buitenkeuken) bevindt zich een keurig  gazon, een zwembad en een spa.

Haar pied-à-terre(s)

De villa in de City of Angels is uiteraard niet haar enige. In de Upper East Side in New York bezit ze een drievoudig herenhuis van 30 miljoen euro, in The Hamptons een paardenboerderij en in het Portugese Lissabon kocht Madonna 3,5 jaar geleden een 18e eeuws Moors herenhuis.

Permanent vet laten bevriezen en dat binnen zo’n 35 ‘minuutjes’? Bij high-end plastische chirurgie kliniek Kazem Aesthetica kan dit met de CoolSculpting Elite. De kliniek heeft al twintig jaar ervaring en innoveert zich keer op keer. Hoe je je daarna voelt door deze behandeling? Klaar voor de zomer! Presentatrice Tessa Deurloo ging voor MASTERS TV langs bij de kliniek en sprak met dr. Farid Kazem over de nieuwe behandeling. Tevens was één van de cliënten die de behandeling onderging ook aanwezig.

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Kazem Aesthetica

MVSA is meer dan ‘alleen’ een architectenbureau. Met een team van zeventig werknemers ziet architect Roberto Meyer zijn kantoor als creatief instituut met verschillende disciplines en insteken. Zo kijkt het team onder andere naast het ontwerpen ook naar de exploitatie, de integraliteit, bevat het team wizkids op IT-gebied en deed het bedrijf de eerste Publiek Private Samenwerking binnen de architectuur. Na verscheidene grote, gerenommeerde projecten is in 2021, na zeven jaar Westfield, Mall of the Netherlands geopend. Het grootste high-end winkelcentrum van Nederland en een van de grotere in Europa. MASTERS vraagt zich af: wie was Roberto’s kruiwagen?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: MVSA Architects

Wat hield je vroeger bezig als kind?

“Ik werd geboren in Zuid-Amerika en verhuisde op 6-jarige leeftijd van Colombia naar Nederland. Mijn moeder is Uruguayaanse en mijn vader was Nederlands. Hij werkte in Colombia voor een Amerikaanse bank. Na de emigratie woonden wij tijdelijk in een jaren ’50 bungalow. Als kind was ik al aan het tekenen en vond ik dat er écht wat dingen aan die bungalow veranderd konden worden. Daar ligt wat mij betreft de oorsprong van mijn huidige vak.

School vond ik niet boeiend. In deze periode feestte ik veel en ontmoette ik veel nieuwe mensen. Uiteindelijk heb ik hierdoor een waardevol netwerk gecreëerd. We kunnen dus stellen dat ik er al vroeg bij was, haha.”

Wat was jouw allereerste baan?

“Toen ik de eerdergenoemde levendige en onstuimige periode wat meer liet rusten, begon ik pas na de middelbare school toen ik Bouwkunde ging studeren zette ik mij volledig in. Op zeer jonge leeftijd heb ik tijdens mijn studie samen met een partner MVSA opgezet.”

Wat is zeer jong?

“Ik was 23 jaar oud. Toen kon zoiets nog, maar tegenwoordig zou het ondenkbaar zijn dat een student Architectuur zo jong aan zo iets groots gaat beginnen.”

Waarom is dat nu ondenkbaar?

“Er is veel veranderd in de jaren die volgden. Vroeger was het zo dat een opdrachtgever een architect nodig had, deze uitzocht, er een plan werd gemaakt, de bouwer gekozen werd en met het resultaat: het fysieke gebouw. Dit is in een notendop het proces. Tegenwoordig is een architectenbureau een multidisciplinair team van goed op elkaar ingespeelde mensen, aangevuld met externe experts en nauw samenwerkend met leveranciers en opdrachtgevers. Er zijn zoveel verschillende facetten binnen de architectuur, waardoor een 23-jarige veel moeilijker zijn of haar eigen architectenbureau zo jong kan opzetten.”

Hoe is je carrière tot stand gekomen?

“Ik was nog niet afgestudeerd, maar had wel al eigen projecten lopen door het bureau wat ik opzette. Mijn doel was om mee te doen met de Prix de Rome, de gerenommeerde Staatsprijs voor beeldende kunst en architectuur, maar men mocht alleen meedoen als de studie afgerond was. Daar trok ik mij niets van aan: ik stuurde de betreffende minister een brief en legde uit waarom ik een geschikte kandidaat was. Zo gezegd, zo gedaan: ik studeerde in 1990 af en won met dit project zilver. Nog voordat ik afstudeerde kreeg ik van iemand binnen mijn netwerk de kans om een villa te bouwen. Het was natuurlijk bizar dat hij vertrouwen had in iemand die net startende, én nog maar 23 jaar oud was, maar uiteindelijk mocht het eindresultaat er wezen.”

Wie was jouw kruiwagen?

“Ik ben een enorm sociaal dier en heb een groot netwerk opgebouwd in de afgelopen dertig jaar. Dat is om eerlijk te zijn mijn kruiwagen geweest. Als bureau werken wij voor zowel overheden als voor grote private partijen. Met MVSA bouwden we onder andere het gebouw voor de EMA, de NATO, Ministerie van Financiën en het Centraal Station Rotterdam. Daarnaast werken we ook voor grote beleggers en ontwikkelaars. Al met al heb ik natuurlijk ook veel geleerd van de mensen waarmee ik in contact sta voor zulke projecten.”

Het grootste winkelcentrum van Nederland, Westfield Mall of the Netherlands, is geopend in Leidschendam. Ontworpen door MSVA Architects onder leiding van jou. Hoe heb je de ‘On-Nederlands’ grote mall toch ‘intiem’ weten te krijgen?

“Meestal is een mall een groot gebouw met een opening waar je als klant naar binnen gaat en waar je in een overdekte winkelstraat terechtkomt. Dit is precies wat we níet wilden. Met de vorm van de voile die het gehele gebouw omhelst als een sluier, wilden we eenheid creëren. Deze voile omhelst alle entiteiten: dit zijn de winkels, bioscopen en restaurants die ieder hun eigen entiteit kennen. De vloeiende lijnen van het ontwerp geleiden de bezoeker als het ware naar binnen. Het kolossale van een mall zoals we deze kennen heeft dit winkelcentrum niet. Je ervaart een menselijke schaal.”

Het pand in Amsterdam waar jullie nu inzitten, betraden jullie net voor de coronaperiode en is door MVSA zelf ontworpen. Wat maakt dit project zo uniek?

“Ons kantoor is meer dan een mooi gebouw. Persoonlijk vind ik een het louter fraai vormgeven van een gebouw veel te dun, dat is evident. Wij stelden ons de vraag: ‘Hoe maak je een prachtig gebouw dat inspeelt op de toekomst?’ Door een integrale benadering hebben wij naast alle duurzaamheid labels zesentwintig verschillende IT-systemen die samen werken om het pand een prettige plek te maken. Naast een bedrijfskantine wat vergeleken wordt met een nachtclub hebben we een fitnessruimte met wellness center. Hierdoor is ons kantoor niet langer primair een plek om te werken, maar een plaats om elkaar te ontmoeten, een clubhuis.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Ik hou ervan om keer op keer de lat weer hoger te leggen. Het geeft mij een kick om aan project te werken die een belangrijk onderdeel van de samenleving vormt.”

Wat is het grootste kantelpunt geweest in je carrière?

“Vaak na het afronden van een project wilde ik op dezelfde voet doorgaan, omdat de opdracht een succes was geworden, maar het kantelpunt kwam juist toen ik dacht: ‘Dat gaan we níet weer zo doen’. Het is belangrijk om mijn nek uit te steken, anders wordt het namelijk dodelijk saai. Ik heb geleerd om mijn nek nóg meer uit te steken, maar met het vertrouwen dat mijn team en ik met hun expertise alles voor elkaar krijgen.” 

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Volg je hart en doe datgeen wat je leuk vindt. Dat is de basis van al het succes.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik vind dat mensen zich verder moeten ontwikkelen, zowel bij ons op kantoor als daarbuiten. Het is fijn als ik anderen kan enthousiasmeren en stimuleren. Vooral de volgende generaties. Ook heb ik een breed netwerk, dus ik koppel graag connecties aan elkaar. Sommige mensen hebben goede ideeën, maar weten dit niet altijd goed in praktijk te brengen. Ik help hen graag.”

In MASTERS’ Minute worden échte Masters die uitblinken in hun vak aan de tand gevoeld. Deze Masters maken met hun bedrijf onderdeel uit van MASTERS COMPANY 300, de officiele selectie van dé 300 ‘greatest companies’ van Nederland. Hier doe je zaken en het geeft toegang tot de unieke multichannel exposure van MASTERS HQ. We trappen af in deze eerste Instagram livesessie met plastisch chirurg Dr. Farid Kazem van Kazem Aesthetica.

Ask and you shall receive

In deze sessie kunnen op woensdag 7 april om 16.30 alle vragen worden gesteld aan Dr. Kazem op het gebied van plastische chirurgie. De Q&A vindt plaats op MASTERS EXPO’s Instagram. Tijdens het gesprek komen verschillende topics aan bod, zoals de populariteit en vooroordelen van behandelingen, de nieuwe CoolSculpting Elite behandeling en de uitleg over SensiSlim. Ook is er ruimte voor vragen vanuit de volgers.

Kazem Aesthetica

Kazem Aesthetica is een luxueuze, esthetische kliniek waar de klant volledig in de watten wordt gelegd. Het hoog opgeleide personeel van Kazem Aesthetica biedt de patiënt de beste zorg, zowel voor als na een behandeling. Door de jarenlange ervaring en expertise van het team ben je in goede handen. Uiteraard staat de tevredenheid van de klant en het beste eindresultaat voorop.

Lees ook: Spring ready met een beetje hulp van Kazem Aesthetica.

De Amerikaan Dougan Clarke groeide op in Florida naast het water en was altijd bezig met vissen, duiken en buiten zijn. Niet zo verbazingwekkend dus dat hij oprichter, CEO en Chief Product Architect is van het high-end parasolmerk TUUCI. Al meer dan twintig jaar ontwerpt en fabriceert het bedrijf wereldwijd unieke parasols, lounges en cabanas. Het creëren van openluchtwoonkamers waarbij mensen zoveel mogelijk van de buitenlucht genieten, is hierbij het credo. Maar wie was Dougans kruiwagen?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: TUUCI

Wat was jouw allereerste baan?

“Als 8-jarig kind maaide ik tuinen in de buurt in mijn geboorteplaats in Florida. Ik startte met de tuin van mijn ouders wat uiteindelijk resulteerde in het maaien van tuinen van buren. Met dit karwei verdiende ik een aardig zakcentje én het hield mij bezig. Ik genoot er namelijk van om buiten te zijn met mijn vrienden! Daarna werkte ik als puber in de botenwinkel van Fred Herman, de vader van één van mijn beste vrienden vlakbij mijn ouderlijk huis in Florida. In deze winkel leerde ik letterlijk de kneepjes van het vak op het gebied van het buitenleven en alles wat te maken had met jachten, boten en vissen.

Zo maakte ik toentertijd een Hawaiian Sling, ook wel een onderwater pijl-en-boog. Deze speer was vele malen beter dan wat er verkrijgbaar was in de winkels. Na dit ontwerp besefte ik dat de skills die ik daar leerde mij de rest van mijn leven hebben geholpen bij mijn verdere ontwikkeling. Rond mijn 25e kwam ik terecht bij een retailer van outdoor meubelen in Miami. Ik begon als salespersoon en groeide uit tot manager. Ik merkte dat er enorme vraag was naar kwalitatief betere parasols, want elke keer kwam het product kapot terug. Ik besloot mijn eigen product te creëren.”

Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“In de winkel van Fred Herman kreeg ik de ruimte om mijn eigen producten te verkopen, zowel parasols als buitenmeubelen. Mijn bedrijf kreeg de naam: ‘The Ultimate Umbrella Company Inc.’ of wel: TUUCI. Dit was in 1997.”

Wie was daarin jouw kruiwagen?

“Eigenlijk is mijn kruiwagen de gehele wereld. Ik geloof dat je als ondernemer veel in je eentje kan doen, maar uiteindelijk heb je je netwerk en directe omgeving nodig voor de support en adviezen. In mijn omgeving wilden mensen mijn team en mij zien slagen. Hierdoor kreeg ik extra energie om mijn doelen te halen. Ook zie ik Fred Herman als een goede mentor die mij in de beginjaren steunde.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Ik vind het erg belangrijk om de verschillende vertrouwelijke banden continu goed te houden en van elkaar te leren. Dit geldt voor de banden met de klanten, de verkooppunten, de partners en het team. Rob Planken, de managing director van TUUCI Europa, is een man waar ik erg blij mee ben. Hij snapt de markt en het bedrijf als geen ander. Mijn passie is écht het onderhouden van de goede relaties en daar keer op keer vol voor te gaan.”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

The greatest one is the next one. Wanneer je als ondernemer denkt het allemaal gezien te hebben, faal je. We zijn nooit uitgeleerd en ik wil mij altijd blijven ontwikkelen.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Heb lef, wees zelfverzekerd en luister naar de verschillende adviezen om je heen. Het is goed om af en toe koppig te zijn, maar vertrouw ook op je omgeving. Op een gegeven moment creëer je dus je eigen levenspad en als je op jezelf én je inner circle vertrouwt, volgt de rest vanzelf. In het verleden heb ik vaak gehoord dat ik het niet kon of dat bepaalde doelen niet haalbaar waren. Door dit gegeven heb ik juíst de extra kracht gekregen om mijn doelen te behalen.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik geef mijn advies aan mensen die daarvoor openstaan, zowel binnen dezelfde branche als daarbuiten. Zoals ik eerder aangaf is het goed om open te staan voor andere goedbedoelde adviezen. Samen sta je namelijk sterk: luisteren, leren en (opnieuw) uitvinden.”

Bij MASTERS HQ komt per 1 september 2021 een plek vrij voor een stagiair(e) die feeling heeft met lifestyle in het hogere segment en zich wil specialiseren in de onlinewereld van MASTERS en meedraait met de online redactie.

MASTERS HQ.

MASTERS HQ is al meer dan twintig jaar leidend op het gebied van beurzen, evenementen en mediaproducties in de wereld van luxe, exclusiviteit, business en craftmanship in Nederland, en daarbuiten. MASTERS HQ is als multichannel onderneming de drijvende kracht achter de exclusieve zakenbeurs MASTERS EXPO, MASTERS Magazine, de jaarlijkse stijlbijbel LXRY LIST, MASTERS COMPANY 300 en MASTERS League.

Daarnaast organiseert MASTERS HQ golfevent MEXPO en netwerkevent MASTERS & WINE. Naast het nieuwe, innovatieve podcastplatform De Kapiteinenlijn (met daarop de series Uitblinkers en The GYGS) bedenkt en produceert MASTERS HQ online concepten, contentformats, videocontent en televisieprogramma’s voor derden.

De stage

We bieden de mogelijkheid om volledig mee te draaien in het bedrijf als online stagiair(e). Als online stagiair(e) ondersteun je de online redactie waar je veel ervaring opdoet en de vrijheid krijgt voor creatieve inbreng van ideeën en uitvoering.

Werkzaamheden

  • Het zoeken en vinden van trends en deze vertalen in de taal van MASTERS;
  • Marketingacties bedenken en uitzetten;
  • Het bijhouden van onze social media kanalen en monteren van promo’s.

Profiel

  • Social media savvy;
  • Gevoel voor stijl;
  • Een vlotte pen is vereist;
  • WordPress ervaring is een pré;
  • Zelfstandige vaardigheden;
  • Goede beheersing van de Nederlandse taal;
  • Ervaring met Photoshop, InDesign en/of Adobe Première is een pré;
  • En natuurlijk een passie voor schrijven en je kunnen verplaatsen in de doelgroep van de luxury lifestyle;
  • HBO/WO-opleiding

Periode

De stageplaats is beschikbaar per 1 september voor een periode van minimaal 3 maanden (langer is ook mogelijk) en 5 dagen per week.

Interesse?

Is dit iets voor jou? Stuur dan je cv (met foto) en motivatiebrief naar leonie.kragt@mastershq.nl

Deze week vertelt Frank Bogaers, directeur van Borek, over zijn kruiwagen. Het familiebedrijf specialiseert zich op het buitenleven met unieke buitenmeubelen en parasols. Niet alleen de consumentenmarkt, zowel in binnen- als buitenland wordt veroverd, maar ook de projectenmarkt. Met al meer dan veertig jaar ervaring innoveert het team van Borek zich keer op keer. Dit doen ze door te kijken naar de nieuwste trends, inspiratie op te doen in diverse wereldsteden en creatieve samenwerkingen aan te gaan met gerenommeerde ontwerpers. Maak kennis met Bogaers…

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Borek

Wat hield jou vroeger bezig?

“Ik was op vroege leeftijd al een echte ‘doener’ en speelde altijd buiten. In het Brabantse Moergestel groeide ik op en woonde ik de eerste twintig jaar van mijn leven. In eerste instantie wilde ik profvoetballer worden en speelde ik bij Willem II, maar naarmate mijn tienerjaren wilde ik iets anders met sport doen. Ik dacht aan sportverslaggever of sportondernemer.”

Dat is natuurlijk iets totaal anders dan wat je nu doet. Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“In 1977 richtte mijn vader Borek op. Hij was écht een pionier op het gebied van parasols. Zo was hij de eerste in het land die de houten en vrijhangende parasols importeerde en verkocht aan tuincentra en campingzaken. Mijn vader was altijd bezig met noviteiten en innovaties in de branche. Na mijn middelbareschooltijd deed ik een MEAO-opleiding en wilde ik naar de HEAO om Small Business in Haarlem te studeren. Dit plan voerde ik uiteindelijk niet uit, want mijn vader had mij nodig in de zaak. Dit was in 1988. Als 19-jarige jongvolwassene werd ik flink voor de leeuwen geworpen, maar dit pakte gelukkig goed uit. Ik leerde al vroeg hoe met klanten om te gaan, de verschillende facetten van het bedrijf én ik werkte van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat.”

Je geeft aan dat je eigenlijk de sportkant op wilde. Heb je ooit spijt gehad van je keuze om je vaders bedrijf in te gaan?

“Nee, ik heb eigenlijk nooit spijt gehad van mijn keuze. Op jonge leeftijd bezat ik dezelfde werkethiek als mijn vader en kreeg ik de handelsgeest al vroeg onder knie. Ik genoot van het werk en alles wat daarbij kwam kijken.”

Op een gegeven moment nam je de zaak over en werd jij eigenaar van Borek. Wat deed jij anders?

“Ik merkte dat wanneer wij ideeën hadden, de fabriek waarbij we deze concepten lieten uitvoeren, ook dezelfde soort ideeën gingen produceren. Het leek mij goed om Borek meer als merk te positioneren, dus ik ging in gesprek met ontwerpers zoals Marcel Wolterinck, Remy Meijers en Eric Kuster en we startten met meubilair. Borek werd omgeschoold van importeur naar een uniek merk.” 

Wie was jouw kruiwagen?

“Mijn vader was voor een groot deel in mijn leven mijn kruiwagen, maar mijn moeder heeft ook een belangrijk aandeel gehad gedurende mijn carrière. Zij zorgde voor het gezin en was er altijd voor ons. Mijn vader gooide mij in het diepe en gaf aan dat ik ‘gewoon’ moest verkopen en de bonnefooi op moest. Dit heeft mij ver gebracht. Mijn ouders hadden beide een goede invloed op mijn carrière.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“We hebben nu drie merken waar we voor de volle honderd procent voor gaan: Borek, Max & Luuk en Yoi. Max & Luuk is vernoemd naar mijn zonen en dat is het merk wat we net onder Borek positioneerde. Yoi betekent in het Japans ‘goed’ en Yoi bevindt zich in het middensegment. Dit is voor consumenten die een nét iets lager budget hebben, maar nog steeds voor het unieke van Borek willen gaan. Met deze drie merken komt mijn passie goed naar voren: het creëren van unieke producten met onze eigen stijl en signatuur.”

"Ik doe veel op gevoel, maak ook echt nog wel eens fouten, maar ik voel mij nergens te goed voor"

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Mijn allereerste baan was in de horeca en daar heb ik ontzettend veel geleerd. Als je daar een beetje gevoel voor hebt, dan raad ik je zeker aan om in de horeca te werken. Je doet van alles: terras lopen, achter de bar staan; het is keihard werken. Ik leerde vooral hoe om te gaan met verschillende mensen. Respect en mensenkennis hield ik aan deze werkervaring over. Ik doe veel op gevoel, maak ook echt nog wel eens fouten, maar ik voel mij nergens te goed voor.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Mijn zonen zijn 15 en 19 jaar. Tegen hen zeg ik: volg je hart en ontwikkel jezelf. Mijn vader heeft vroeger altijd gewerkt en mijn moeder zorgde voor ons. Ik zelf ben naast het werken altijd met mijn jongens bezig. Als trainer, of als voetbalcoach bijvoorbeeld. Ik onderneem graag dingen met mijn kinderen. Mochten ze ooit in het bedrijf willen en kunnen werken, dan zou ik dat leuk vinden, maar ik leg geen druk op ze. Het is absoluut geen must. Stapt niemand van mijn zoons in het bedrijf, of ik ben er op een dag niet meer, dan is er een investeerder die ons helpt bij het zetten van de volgende stappen. Maar, de deur staat altijd open voor mijn kinderen.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Voor mijn twee zoons ben ik, denk ik, wel een kruiwagen geweest. Die stellen ook veel vragen aan mij. Maar ook heb ik veel voetbalteams begeleid; een leuk voorbeeld hiervan is een jongen die ik heb gecoacht. Hij kwam uit Afghanistan en verbleef op dat moment in een asielzoekerscentrum. Op een gegeven moment verhuisde hij, ver van de club vandaan. Wij waren maar een paar wedstrijden verwijderd van het kampioenschap en ik wilde per se dat hij mee bleef spelen. Er is er maar één zo gek als ik, want ik reed iedere zaterdagochtend vroeg naar zijn huis om hem daar op te halen. Hij speelde de wedstrijd mee en daarna bracht ik hem naar het station. Een paar jaar later nam hij weer contact met mij op om te vragen of hij weer bij mij kon voetballen. Wat ik eigenlijk wil zeggen: ik ben vaak met die jongens bezig, mijn deur staat altijd open en het glas is bij mij half vol.”

Lengers Yachts, de exclusieve dealer van luxe Italiaanse en Franse motorjachten, opent in het Belgische Knokke-Heist vanaf 1 juli een vestiging om vanuit daar de Belgische markt aan te sturen. Doordat in Duitsland en Nederland de vraag naar motorjachten in het topsegment de laatste jaren enorm is toegenomen, kwam de high-end, exclusieve yacht dealer handen tekort om ook de zuiderburen voldoende te kunnen bedienen. Maar daar is verandering in gekomen…

Online redactie: Mical Joseph
Beeld: Lengers Yachts

Welcome to the club

De Belgische Philippe Van de Ryse wordt de Sales Director voor Lengers Yachts in België en neemt zo de dagelijkse leiding van het kantoor in Knokke-Heist Het Zoute op zich. CEO Bas Lengers: “In België moet je een Belg zijn om er iets te bereiken, het gaat daar om mensen kennen. Met zijn uitgebreide netwerk en werkervaring in Knokke en ver daarbuiten, is Philippe de juiste man op de juiste plek.” Voor de vestiging heeft Lengers een pand op de Zeedijk weten te bemachtigen, een absolute A-locatie in de welvarende badplaats, “een plek waar iedereen langskomt”. Op dit steunpunt, waar de verbouwing momenteel in volle gang is, worden onder meer videoschermen opgehangen en schaalmodellen neergezet van de merken die Lengers Yachts vertegenwoordigt.

Dat zijn: Sanlorenzo, een boetiekbedrijf in de jachtenindustrie dat jaarlijks een select aantal unieke serie gebouwde composite jachten bouwt met custom interiors; Bluegame (100% dochteronderneming van Sanlorenzo), dat uitblinkt in een stoer, geheel vernieuwend concept , robuust en zeewaardig, een absolute nieuwe mijlpaal in het jacht ontwerp; Prestige, dat zich onderscheidt door een unieke kwaliteit-prijsverhouding, met een prachtige collectie van 42 t/m 70 ft en SACS, de top op het gebied van volledig custom-built RIB-boten. Vanaf 1 juli 2021 gaan de deuren in Knokke open en mag de aankomende Belgische clientèle zich verheugen op een warme ontvangst. Lengers: “Daar worden de contacten gelegd en de interesse gewekt, vervolgens komt de klant naar Muiden of gaat hij met ons direct naar de werf in Frankrijk of Italië om te proefvaren.”

Als primeur zal deze zomer de Bluegame BGX60 feestelijk worden gepresenteerd. De BGX60 is een vervolg op het enorme succes van de BGX70, waar inmiddels al dertien units van zijn verkocht. Zij is de eerste powerboat die definitief de concurrentie met flybridge jachten aangaat. In de loop van 2021 zullen ook de Sanlorenzo 90A en de Bluegame BG72 – primeurs Cannes Yachting Festival – , en Prestige 690 – Lengers Boatshow 2021 – april 2021 uitkomen. Niet alleen breidt Lengers Yachts zijn portfolio’s uit, naast de nieuwe locatie in Knokke-Heist wordt later dit jaar bovendien een kantoor in München geopend. Daarnaast staat er ook een vestiging in Helsinki op de planning. Veel bedrijven en sectoren hebben een slecht jaar achter de rug, op de luxejachtensector heeft corona daarentegen geen vat gekregen. Lengers: “Wij hebben vorig jaar erg goed gedraaid en zijn ook 2021 uitstekend begonnen. We hebben alweer een enorm aantal transacties mogen noteren. Nu we ons ook intensief op de Belgische markt gaan focussen, is de verwachting dat de aanvragen alleen maar zullen toenemen.”

Lengers Yachts

Lengers Yachts’ hoofdkantoor met uitzicht op het Muiderslot, is in 1970 opgericht. Sindsdien is deze speler in luxe motorjachten groter en internationaler geworden, zonder de uitstraling van een familiebedrijf te verliezen. Het bedrijf heeft naast de vestigingen in Muiden en Düsseldorf, in 2019 ook een kantoor geopend in Palma de Mallorca, Spanje. Lengers Yachts is officieel dealer van de high-end merken Sanlorenzo, Prestige, Bluegame en SACS en covert daarmee alle markten. Hiernaast verkoopt het bedrijf ook pre-owned schepen van andere merken. Op elk prijsniveau kan een schip aangeboden worden – nieuw, pre-owned, inruil en ook brokerage. Ook met het vercharteren van jouw schip, het charteren van een schip of de in-/ verkoop van jouw ligplaats bent je bij Lengers Yachts aan het juiste adres. Zij bieden niet alleen een mooi segment jachten, het is bovendien een bedrijf waar je welkom bent, dat meedenkt, ontzorgt en alles uit handen neemt.

Stephan van der Horst is samen met zijn broer Edwin eigenaar van high-end interieurzaak Co van der Horst. Het familiebedrijf bestaat al 115 jaar, stelt maar liefst 250 exclusieve merken tentoon én dat alles in een showroom van 10.000 vierkante meter. Van klassiek naar modern tot aan futuristisch: op dit familiebedrijf kan je bouwen. Maar wie bouwde eigenlijk Stephans carrière?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Co van der Horst

Wat was jouw allereerste baan?

“Als 15-jarige tiener was ik jongste bediende bij Co van der horst waar ik werkte in de zomerperiode. Daarnaast ging ik naar de middelbare school. Het was voor mij niet vanzelfsprekend om meteen het familiebedrijf te betreden en ik was vanaf jonge leeftijd al gefascineerd door kunst en geschiedenis. Na mijn middelbareschooltijd studeerde ik kunstgeschiedenis in Leiden en vertrok op een gegeven moment naar Duitsland waar ik terecht kwam bij een interieurbedrijf. Gedurende mijn tijd bij dat bedrijf kwam ik erachter dat ik erg van interieur genoot en een waardevolle toevoeging was.”

Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

Co van der Horst was al een gevestigd familiebedrijf, maar ik besloot toch toe te treden toen ik 25 jaar oud was. Ik had de visie om het een en ander nog ietsje bij te schaven en te verbeteren. Mijn broer Edwin werkte al bij het bedrijf.”

Wie was daarin jouw kruiwagen?

“In mijn geval zegt de achternaam het eigenlijk al… Mijn vader en moeder zijn kruiwagens voor mij geweest gedurende mijn carrière, maar niet op de manier waarop men soms denkt. Zij gaven mij toen ik jonger was juíst de vrijheid om mijn eigen keuzes te maken. Door deze vrijheid besloot ik zelf om het bedrijf in te gaan. Omdat ik mijzelf eerst goed heb kunnen ontwikkelen kreeg ik door wat mij goed lag.”

Wat blijft je het meest bij wat je hebt meegekregen van jouw ouders?

“Ik kreeg mee dat je als ondernemer een enorme verantwoordelijkheid draagt. Bij een lang bestaand bedrijf ben je verantwoordelijk voor de werknemers en de gezinnen, het is belangrijk om je daarvan bewust te zijn.”

Wat heb je gedurende de jaren geleerd van je broer?

“Mijn broer heeft mij geleerd dat het belangrijk is om vooruit te denken in plaats van het korte termijn denken. Als ondernemer moet je elke dag ver vooruit kijken wil je je bedrijf door bepaalde crises of ‘mindere’ periodes heen helpen. Om ons bedrijf over tien à twintig jaar nog steeds zo te laten floreren als hoe zij dat nu doet, is keer op keer actie ondernemen een pré.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Ik sta elke dag op om de klanten, leveranciers en mijn medewerkers te stimuleren. Ook vind ik innovatie in het retail-vak erg belangrijk en interessant. Concepten die we bijvoorbeeld tien jaar geleden bedachten en waar wij dan nu resultaten van zien, geven een kick.

Je vroeg natuurlijk om mijn allergrootste passie, maar er zijn zoveel dingen waardoor ik elke dag met een lach opsta. Zo vind ik het ook erg gaaf om met de winkelpresentatie bezig te zijn en dan voornamelijk met woningtextiel. Bij textiel komen mode en interieur samen.”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“De crisis in 2008 was één groot leermoment waar we in de huidige periode natuurlijk veel aan hebben. De periode na 2008, van 2009 tot en met 2013, hebben we gelukkig kunnen redden door goede beslissingen te nemen. Het bedrijf stond niet stil en we investeerden keer op keer. Na die periode stonden we er eigenlijk nóg beter voor dan dat we stonden. Door zuinig te zijn, maar wel te investeren en te innoveren kwam Co van der Horst er gezond uit.

Tijdens de (huidige) coronaperiode was er meer onzekerheid dan tijdens de economische crisis, want bij dit tweede weet je dat het dal op een gegeven moment weer positiever wordt. Dit laatste jaar is voor iedereen in de wereld uniek, de onzekerheid is dus stukken groter. Ik vind het belangrijk om mijn medewerkers en klanten dat stukje zekerheid te geven. Door rust uit te stralen en op de doelen te blijven focussen, lukt dit goed.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Altijd blijven doorzetten en hard werken, dan kom je er wel. We hebben bij Co van der Horst met veel stagiaires te maken en we stimuleren hier ook écht het enthousiasme en de nieuwsgierigheid. Zo leer je elke dag wat en blijf je je ontwikkelen.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik hoop dat ik medewerkers en stagiaires die ik gedurende de jaren begeleidde een zetje de goede richting op heb gegeven.”

Als één van Nederlands grootste particuliere vastgoedbezitters (lijst Top 300 grootste grondbezitters) mag vastgoedondernemer Pascal van den Heuvel van LVDH Vastgoed zeker niet klagen. Samen met zijn compagnon Wouter Langeveld, participeert hij niet alleen in projecten, maar financiert deze ook in het Haagse én daarbuiten. MASTERS vraagt zich af: wie legde het fundament voor zijn carrière?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Roger Wouters, Bas Kijzer en Richard Schaap

Wat was jouw allereerste baan?

“Op de lagere school werkte ik op 8-jarige leeftijd achter de lopende band bij het dupliceerbedrijf van mijn vader waar ik videotapes inpakte. Mijn vader verdubbelde mijn uurloon, dat motiveerde mij uiteraard om nóg harder te werken. Daarnaast verkocht ik in de zomervakantie spulletjes, voornamelijk oerlelijke zijde shirts, op de braderie. Ik vond het leuk om te verkopen en was altijd aan het werk.

Ik wist toen al dat ik ondernemer zou worden, maar specifiek in wat? Dat wist ik nog niet. Succesvol ondernemen zou in ieder geval het uiteindelijke doel worden.”

Kom jij trouwens uit een ondernemersnest?

“Ja, mijn vader, mijn opa’s, mijn ooms en tantes waren allemaal ondernemers. Het zit in mijn bloed en ik kan mij ook niets anders voorstellen. Ik heb af en toe een beetje een probleem met autoriteit en gezag, dus ‘eigen baas’ zijn is voor mij uitstekend.”

Je was een doerak als tiener en haalde je middelbareschooldiploma maar net. Op 19-jarige leeftijd overleed jouw vader en ‘zag je het licht’. Wat ging je toen doen?

“Na het overlijden van mijn vader merkte ik pas écht de zin van het leven en hoe dicht leven en dood bij elkaar staan. Ik begon met mijn studie aan het InterCollege Business School en maakte deze af. Daarna werkte ik bij de bank en verdiepte mij steeds meer in financiën.”

Pascal van den Heuvel met zijn compagnon Wouter Langeveld

Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“Dat bankwezen was prima te doen, maar ik haalde daar geen voldoening uit. In mijn omgeving zag ik vrienden die met hun passie, vastgoed, goede zaken deden en daar dus wél veel voldoening uit haalden. Ik besloot een pand te kopen, deze op te knappen en te verhuren. Dit werkte goed en de constructie smaakte naar meer. Ik begon met één appartement, daarna twee wat uiteindelijk op ons toppunt uitmondde in zestig verbouwingen tegelijkertijd in Den Haag. Ik stopte elke euro in het bedrijf.”

Tijdens de crisis in 2008 ontmoette je je huidige compagnon Wouter Langeveld. Wat kenmerkt jullie compagnonschap?

“Ik zie kansen, maak de deal en ontferm mij over het creatieve gedeelte. Wouter regelt eigenlijk alles wat ‘achter de deal’ zit: de administratie, de strategie, de contracten en de afhandeling van de deals. We zijn een absolute aanvulling en hebben ieder dus onze kwaliteiten. Alles herinvesteren en dan uitbreiden, dat is onze filosofie.”

Wat heb je van jullie compagnonschap geleerd?

“Ik ben een control freak en gedurende de jaren heb ik geleerd meer te vertrouwen in bepaalde zaken. Wouter en ik hebben een enorm loyaliteitsgevoel naar elkaar ontwikkeld. Het is fijn om bepaalde dingen te delen, maar ook zaken los te laten, als dit nodig is.”

Wie was jouw kruiwagen?

“Gedurende mijn carrière heb ik dingen grotendeels zelf bereikt, maar ik heb ook veel gehad aan mijn peetvader. Hij ging bijvoorbeeld aan het begin vaak mee voor de kredietafspraken.”

Het nieuwbouwproject Coolbase in Rotterdam

Doen jullie ook zaken buiten Den Haag?

“Wij focussen ons voornamelijk op vastgoedprojecten in Den Haag, maar hebben afgelopen jaar wel een groot project gekocht in Rotterdam. Het is een high-end nieuwbouwproject, een woontoren genaamd Coolbase, naast de Euromast. In het Duitse Heiligenhaus zijn we momenteel ook 125 zorgappartementen aan het ontwikkelen. In april starten we met de bouw van het project.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Van deals maken krijg ik de allergrootste kick, maar daarnaast vind ik het mooie aan vastgoed dat je écht iets creëert en resultaat ziet. Ook vind ik het belangrijk om een stukje bij te dragen aan de stad en haar stedelijke ontwikkeling. Het is prachtig om door de stad te rijden en mijn pareltjes te spotten die voorheen bouwvallen waren.”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Door het overlijden van mijn vader kreeg ik een eureka-moment. Ik had op vijf middelbare scholen gezeten waarvan twee internaten, wilde iets van mijn leven maken en mijn dromen najagen. Ondanks dat ik zwaar dyslectisch ben en ADD heb, besloot ik om wel te gaan studeren.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Werk keihard, volg je passie en volg je hart. Wees niet bang als je jong bent, creëer je eigen kansen en spring in het diepe. Dan komt de rest vanzelf.”

Je staat in de top 300 van grootste vastgoedbezitters in Nederland. Waar zie je jezelf over vijf jaar?

“Vastgoed wordt moeilijker, omdat de regelgeving steeds moeilijker wordt. Wat ik jammer vind is dat het vastgoed overgereguleerd wordt. We zijn bijvoorbeeld al vier jaar bezig met het krijgen van een vergunning voor het ombouwen van een oude school naar twintig appartementen in Den Haag. De Tweede Kamer wil investeerders dwarsbomen. Mijn compagnon en ik blijven wel operatief, maar zijn daarnaast ook breder aan het kijken door te investeren in andere bedrijven en startups. Vaak is het zo dat de jongeren wel de enorme ambitie hebben, maar nog niet de middelen. Wouter en ik helpen graag jong talent zowel binnen het vastgoed als daarbuiten. Ik vind het leuk om te zien hoe jonge ondernemers bezig zijn met hun plan en herken daarin veel terug van mijn jongere ik.”

Op wie moeten letten in vastgoedland? Wie zijn de new kids in town?

“Ik herken veel van mijzelf in de jongens van HVM Vastgoed. Roderick Dekker, Mischa Bargi en Leonard Esche Rozendaal werken keihard en zijn toegewijd om mooie projecten neer te zetten. We doen ook regelmatig projecten samen met hen.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Naast het helpen van de jongere generatie verbind ik ook verschillende ondernemers met elkaar voor investeringen. Voor diverse scale-ups en startups breng ik mensen bij elkaar om zo gezamenlijk voor een doel te gaan. Ik vind het daarbij belangrijk dat het zowel zakelijk als persoonlijk klikt.”

MASTERS League

Pascal is lid van de MASTERS League. Een lidmaatschap van de MASTERS LEAGUE is een bijzonder voorrecht. Dit jaar is er ruimte voor een geselecteerd aantal leden en behandelen we de inschrijving op basis van volgorde van binnenkomst. De exclusieve businessclub is onderdeel van MASTERS HQ en brengt aangename en bijzondere privileges met zich mee waardoor netwerken één van je favoriete bezigheden wordt. Denk jij binnen het profiel van een MASTERS Member te passen? Mail dan voor je aanvraag naar Mical Joseph en misschien kan jij je in 2021 ook MASTERS Member noemen!

Van puberdiskjockey bij plaatselijke schoolfeesten naar ervaren radio-maker bij Radio Veronica tot aan voorzitter van de stichting Nederlandse Top 40: media-ondernemer Erik de Zwart heeft er gedurende zijn carrière al aardig wat zendtijd op zitten. Maar wie hielp hem tijdens zijn road to success? Wie was zijn kruiwagen?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Erik de Zwart

Wat was jouw allereerste baan?

“Als tiener bezorgde ik kranten en de PTT Post in Amsterdam-West. Ik moest wel werken naast de middelbare school, want ik had namelijk een dure hobby: ik wilde op 13-jarige leeftijd diskjockey worden en moest apparatuur aanschaffen.”

Hoe kwam het dat je diskjockey wilde worden?

“Een vriend van mijn broer was diskjockey bij een drive-in show op de middelbare school. Hij draaide op verschillende schoolfeesten en op een gegeven moment regelde ik een optreden voor de show. Ik wilde ook graag hetzelfde pad bewandelen en begon bij schoolfeesten en sportverenigingen met mijn nieuwe hobby. Ondertussen bleef ik zitten en ging ik van atheneum terug naar havo en uiteindelijk behaalde ik mijn mavo diploma.”

En toen?

“In mijn tijd was er eigenlijk nog geen media-opleiding. Ik kon naar de School voor Journalistiek, maar dat trok mij totaal niet, dus ik werkte bij verschillende bedrijven. Ondertussen draaide ik nog steeds bij de drive-in shows, waar ik een aardig zakcentje mee verdiende én heel het land door trok. Ieder weekend had ik twee shows en was altijd bezig met mijn passie. Corry Vonk, de zus van mijn oma, was getrouwd met Wim Kan, een bekende Nederlandse cabaretier. Soms ging ik mee en stond ik achter de coulissen bij het DeLaMar Theater in Amsterdam. Zo maakte ik een beetje kennis met media.”

Wat deden jouw ouders eigenlijk voor de kost?

“Mijn vader werkte als verkoopleider bij een elektrotechnische groothandel en mijn moeder was in eerste instantie huisvrouw totdat ik als jongste van het gezin naar de middelbare school ging. Zij nam toen een kantoorbaan. Mijn ouders waren dus totaal geen ondernemers. Mijn broer en ik daarentegen hebben altijd al een ondernemende geest gehad.”

Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“Hilversum was in de jaren ’70 een bastion waar je heel moeilijk in kwam. Voor mijzelf had ik daarom uitgedokterd dat ik veel ervaring moest opdoen om verder te komen in de radiowereld. Ik was autodidactisch en leidde mijzelf als het ware zelf op. Voordat ik mijzelf ‘presenteerde’ bij de radiostations, maakte ik op 23-jarige leeftijd het ultieme sollicitatiebandje. Dit stuurde ik op naar de KRO, want mijn gezin was van huis uit katholiek, en naar het toentertijd nieuwe Veronica.

Het bizarre was dat ik bij beiden werd aangenomen en dus moest kiezen. Ik koos voor Veronica, deze kans was er namelijk één uit duizenden. Met niet heel veel zendtijd vond ik het eigenlijk wel prettig. Zo kon ik het Hilversumse wereldje van binnenuit bekijken én mijzelf bekwamen!”

In de jaren ’80 werkte ik bij Veronica, vanaf ’92 bij Radio 538 als programmaleider, vanaf 1995 als algemeen directeur, in 2003 heb ik de radiopoot van Talpa opgezet, inclusief een paar buitenlandse radiostations en de klus bij Radio Veronica in 2014 was een interim klus die maar 2 jaar duurde. De laatste 15 jaar ben ik voornamelijk ondernemer.” 

Wie was daarin jouw kruiwagen?

“Naast dat ik mijzelf ver heb gebracht, leerde Lex Harding mij de kneepjes van het radiovak. Hij leerde mij niet alleen het maken van radioprogramma’s van A tot Z, maar ook het zakelijke. Lex was degene die mij meenam naar Radio 538 waarna we het station groot maakten.”

Wat is het grootste verschil tussen het huidige radiolandschap en dat van toentertijd?

“Er is tegenwoordig een enorm aanbod en voor ieder wat wils. Toen ik begon bestond alleen Hilversum 1, 2 en 3. Hilversum 1 en 2 berichtten over de land- en tuinbouw en Hilversum 3 draaide de plaatjes. Veel mensen schakelden natuurlijk vaak over naar Hilversum 3.

Ik moet altijd lachen om Matthijs van Nieuwkerk en Leo Blokhuis. Zij doen net alsof ze de hits van de jaren ’70 en ’80 hebben uitgevonden, maar die draaiden de heren toen helemaal niet. Sterker nog, Blokhuis werkte vroeger bij de EO en draaide psalmen op Hilversum 3. De hits werden gedraaid op Veronica en de AVRO.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Mijn best doen en daardoor de waardering krijgen van het publiek staat hoog op mijn lijstje. Deze waardering wordt vertaald in de luistercijfers en ik denk dat iedereen die in de media zit, het hier voor een groot deel wel voor doet.” 

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Een groot leermoment was het begin van Radio538 in 1993. Lex en ik kwamen van Hilversum 3 waar we 25 procent van het marktaandeel hadden, 538 had drie procent marktaandeel. Dat was dus een wake up call: er was flink werk aan de winkel. Door het verstand op nul te zetten en gewoon door te gaan kregen we FM-frequenties en kreeg 538 naamsbekendheid.”

Tegenwoordig heb je het streamingplatform 24Trains, een platform gericht op treinfanaten te zien in meer dan 160 landen. Wat is jouw link met… treinen?

“Ik ben een groot deel van mijn leven al een enorme verzamelaar van modeltreinen en de laatste vijftien jaar maak ik af en toe treintrips naar de Alpen waar ik veel van geniet. Bij een van mijn trips ontstond het idee van een platform waar treinliefhebbers hun reizen kunnen vast leggen en dit met andere liefhebbers kunnen delen. Zo ontstond vorig jaar 24Trains. Het is Netflix onder de treinfanatici all over the world. Dus geen reclames of onderbrekingen, gewoon enkel en alleen content over treinen.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Wees vooral jezelf in wat je doet en hou de droom vast. Het is van belang om verder te gaan waar anderen opgeven, want dan kun je je dromen waarmaken.”

 Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“In mijn tijd bij 538 heb ik leuke, jonge talenten begeleid die daarna een glansrijke carrière als (radio)ondernemer kregen. Ik vind het belangrijk dat hardwerkende jongeren de kans krijgen om met professionals te werken zodat ze de nodige ervaring krijgen.”

Met zijn eigen interior business DMD Amsterdam creëert Dick Mulders interieurs waarbij lef, gewaagdheid en uit de comfortzone stappen van groot belang zijn. De interieurontwerper geeft elk van zijn projecten een metropolische touch, maar startte zijn carrière niet binnen deze branche. Van de diplomatieke dienst, naar de digitale wereld, met als eindstation zijn plek van bestemming en passie: het ontwerpen van interieur. En nu ook officieel één van de 300 MASTER COMPANIES. Wie hielp Dick bij zijn carrièrereis?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: DMD Amsterdam

Wat was jouw allereerste baan?

“Ik studeerde Internationaal Recht in Maastricht. Mijn stage liep ik bij de Nederlandse ambassade in Londen, want na mijn studie wilde ik graag de diplomatieke dienst in en ambassadeur worden. Tijdens mijn stage kwam ik er al snel achter dat die wereld toch niet zo dynamisch en creatief was. In 2000 besloot ik na mijn studie bij KPN Mobile in business development aan de slag te gaan. De digitale wereld kwam net van de grond en er was enorm veel ruimte voor ondernemerschap, nieuwe dingen ontwikkelen en oplossingen bedenken. De banen die na mijn KPN-tijd volgde waren ook veelal in de digital media en ik werkte zelfs ook een tijdje als TV producent.”

Hoe ben je in je huidige werk terecht gekomen?

“In 2010 verhuisde ik samen met mijn partner naar Shanghai. Voor mij was die periode een groot moment voor change. Ik wilde mijn hart volgen en eindelijk écht doen wat ik ambieerde: interieurontwerper worden. In Shanghai en Sydney rondde ik daarom de studie Interior Architecture & Design af. Na mijn studie werkte ik in Beijing en Hongkong via het gerenommeerde architectenbureau OMA. Ik kwam binnen als business builder en transformeerde naar ontwerper. Mijn doel was om een eigen  business op te bouwen in het vakgebied waar ik een enorme passie voor heb.”

Wie was jouw kruiwagen?

“Om eerlijk te zijn denk ik niet dat ik één kruiwagen heb gehad, maar dat veel mensen mij een ‘stukje’ gaven dat mij weer als ontwerper vormde. Ook zijn mijn gemaakte reizen en ervaringen in (wereld)steden en de natuur grote kruiwagens voor mij geweest. Al deze factoren hebben mijn esthetische bagage gecreëerd. Daarnaast zijn de klanten die mij vertrouwen om samen iets heel persoonlijks in hun eigen omgeving te creëren ook een belangrijke factor.

Wat is jouw signatuur?

“Een signatuur is best eenzijdig. Wanneer ik alleen maar vierkante moderne witte bungalows ontwerp, kan ik voor een klant geen rode bungalow ontwerpen. Ik ontwerp voor én met de klant, maar dat wil niet zeggen dat ik geen eigen ideeën en identiteit heb. Die identiteit zie je terug in mijn ontwerpen. Tijdens “Three Days of Design” in Kopenhagen was ik bij een vraag-antwoord gesprek van Bjarke Ingles, een wereldberoemde architect van BIG. Hij kreeg eenzelfde vraag. Hij antwoordde op de vraag dat elke ontwerp anders was, maar dat je in ieder ontwerp de identiteit van BIG terugziet. Als ik het moet onderscheiden stralen al mijn ontwerpen een zekere luxe en comfort uit: het is niet minimalistisch, maar eerder genereus. Ze borduren voort op de klassieke patronen: mooi gelegde vloeren, rijk behang, chinoiserie, warme kleuren, en tegelijkertijd worden ze geïnjecteerd met innovatie: moderne armaturen, opnieuw uitgevonden klassiekers en technische geavanceerde materialen.”

Wat is de allergrootste passie in je vak?

“Mijn grote passie is het creëren van een nieuwe omgeving (samen met de bewoners) die aansluit op de wensen van de klanten. Ik pas het liefst bijzondere en nieuwe materialen, kleuren en texturen toe waarbij ik er extra op let op de wensen van de klanten. Het terug laten komen van gewaagdheid, lef en uit de comfortzone stappen, vind ik extreem belangrijk. Wanneer de bewoners hier blij van worden én het natuurlijk bij hen past, geef ik mijn eigen signatuur aan het huis. Want wat is er leuker dan te beginnen bij een idee from scratch en na een tijd door het ontstane project te lopen?”

Voor wie zou je nog willen ontwerpen?

“Het maakt voor mij niet zoveel uit voor wie, maar ik zou enorm graag werken aan een huis, hotel of vakantieverblijf op de Afrikaanse Savanna, de Aziatische tropen of in de Alpen. Dit lijkt mij geweldig, omdat de ontwerpen in deze omgevingen zich aan de natuur moeten aanpassen en de uitdaging dus extra groot is. Een unicum dat tóch bij de cultuur en locatie hoort!”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Dat was toch wel het moment waarbij ik het roer omgooide in mijn carrière. Ik volgde mijn hart en besloot dus interieurontwerper te worden. Als je echt iets wilt en er écht voor gaat, dan volgt succes.”

Welk advies zou je je 18-jarige zelf geven?

“Als ik terug kijk zou ik zelf eerder tot bepaalde keuzes komen en sneller knopen doorhakken.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik heb een startende onderneming, maar ik vind dat ik al genoeg ervaring en verantwoordelijkheid heb om nieuw talent op te leiden. Zeer regelmatig neem ik daarom stagiaires aan van het Jan des Bouvrie college of andere scholen in de buurt van Amsterdam. Ik probeer deze talenten de echte werkervaring mee te geven. Dit omdat ik weet dat het moeilijk is om toegang te krijgen tot kansen in de branche en zo ben ik een bescheiden kleinschalige kruiwagen voor jong talent.”

Mede-eigenaar en architect Carlo Abdul runt samen met zijn compagnon Jasper van Rijn ENZO architectuur & interieur. Het architectenbureau heeft een breed scala aan portefeuilles. Zij ontwikkelen woningen, stedenbouwkundige plannen, verbouwen en inbouwen volledige particuliere high-end appartementen en villa’s, maar ontwerpen ook sociale huurwoningen. Daarnaast hebben Carlo en Jasper sinds kort hun nieuwe meubelcollectie ZOEN by ENZO. Wie creëerde Carlo’s carrière?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: ENZO Architecten

Wat hield jou bezig op jonge leeftijd?

“Ik ben geboren in Nederland, maar verhuisde toen ik vijf jaar oud was met mijn ouders naar Bonaire. Mijn ouders komen daar vandaan en konden niet aarden in Nederland. In mijn jeugd was ik altijd buiten. We leefden eigenlijk ‘buiten’: we bouwden hutten, zwommen vaak en speelden tot laat op zomerse avonden. We genoten van de natuur.

Naast het buiten zijn was ik altijd aan het tekenen en kwam ik er op ongeveer 12-jarige leeftijd achter dat ik later architect wilde worden. Mijn ouders lieten een huisje in de tuin bouwen door een architect. Bij de oplevering had ik een sterke mening over het eindproduct: ik zag mogelijkheden die anderen niet zagen. Wat anderen ook niet zagen, was dat ik de architectuur in zou gaan. Ik kreeg vaak te horen: ‘jij doet mavo, het lukt jou nooit om een gevestigde architect te worden’.

Op 17-jarige leeftijd verhuisde ik terug naar Nederland waar ik MBO Bouwkunde ging doen, vervolgens de HTS en daarna de Technische Universiteit Delft. Op de HTS leerde ik mijn huidige compagnon Jasper van Rijn kennen, we kozen dezelfde afstudeerrichting: Architectuur. Jaspers vader had een klein architectuurbureau en na de HTS werkte ik samen met Jasper bij het kantoor. Daar leerde ik dus al een aantal kneepjes van het vak.

Even on a side note: mis je het buitenleven zoals je dat had op Bonaire?

“Ja, dat mis ik zeker. Ik ga een keer in de twee jaar met mijn kinderen naar Bonaire om te laten zien waar ik als jong jochie woonde. Telkens als ik terugkom zie ik hoe mooi en bijzonder het eiland is. Het is totaal anders dan Nederland, hier leven we om te werken. Op Bonaire is het andersom: daar werk je om te leven, maar dan in een rustiger tempo. De bewoners leven veel meer in het hier en nu! Dat gezegd te hebben, hou ik van het ‘Europese systeem’ en van Nederland.”

Carlo Abdul met zijn compagnon Jasper van Rijn

Maar hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“Zoals ik aangaf werkte ik samen met Jasper bij zijn vader. In 2000 kocht zijn vader een voormalige graansilo en kregen we de vraag van hem of we deze wilden ontwerpen. Uiteraard zeiden we ‘ja’ op dit verzoek! Jasper en ik deden alles van A tot Z zelf: van vergunningen aanvragen bij de gemeente en bestemmingsprocedures nalopen tot het contact met de aannemer en begrotingen maken. Drie jaar later begon de bouw én ons afstuderen.

Na de bouw besloten we samen met Jaspers vader dat wij als duo samen introkken in het bedrijf. In 2008 ontstond ENZO architectuur & interieur, ons eigen architectenbureau. We veranderen de naam (voorheen Van Rijn Architecten), de look and feel en gaven onze eigen draai aan alles.

We groeiden en groeiden, zelfs in de crisis in 2008 bleven de opdrachten binnenstromen. Het bureau begon met zeven werknemers, welke ik liever collega’s noem trouwens, en nu bestaat het team uit zeventien collega’s. Ook hebben we ZOEN by ENZO opgezet: onze eigen meubelcollectie.”

Wie was jouw kruiwagen?

“Jaspers vader was een mentor voor mij tijdens de beginjaren. Hij leerde mij het reilen en zeilen binnen het bureau. Jasper is het zakelijke genie en ik ben het creatieve brein. Hij weet wat ik kan en andersom geldt dat ook, we vullen elkaar dus goed aan. Eigenlijk is het hele team een kruiwagen voor elkaar waarbij we de lat steeds hoger leggen en authenticiteit en kwaliteit hoog in het vaandel staan.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Het ontwerpen is mijn grote passie, waarbij ik een mening heb over interieur, meubels en kunst (ik maak namelijk ook af en toe wat kunst). Onze meubelcollectie is bijvoorbeeld begonnen uit een passie en het missen van bepaalde designs in de branche.

Bij het verbouwen van een woning in Amstelveen was ik op zoek naar een dressoir, maar ik kon nergens het design vinden wat ik in mijn hoofd had. Uit dat gegeven produceerden we ons eigen dressoir. Na een aantal meubels te hebben vervaardigd zetten we dus de ZOEN by ENZO collectie op. Een authentieke lijn waarbij je de passie écht terugziet.”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Het gevoel van samen dingen doen en ondernemen hebben Jasper en ik zelf moeten ondervinden, dus dit was één en al leermoment. We hebben geen cursus of iets dergelijks gehad, we gingen er gewoon voor. Zo voeren we ook nog samen de functioneringsgesprekken met onze collega’s. We willen er geen manager tussen hebben, dat werkt gewoon niet, naar onze mening. We hebben dus eigenlijk niet het ‘baas’ principe. Ik wil dat niemand in het bedrijf mij zijn of haar ‘baas’ noemt. Ik ben gewoon een collega.”

Wat leer je tijdens de huidige coronaperiode?

“Waarom zijn we zo aan het stressen om van alles? Alles moet altijd snel af en voor de deadline klaar zijn. Door de huidige periode vraag ik mij af waarom we het elkaar zo moeilijk maken en gaf afgelopen jaar mij veel momenten van bezinning.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Ga altijd voor je dromen en ambities en als iemand zegt dat je het niet kan, werk dan dubbel zo hard én geloof in jezelf.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik probeer voor mijn kinderen, vrienden, collega’s en stagiaires een mentor te zijn, maar andersom geldt dat ook. We leren elke dag van elkaar.”

In de koude en donkere wintermaanden ligt de winterdip op de loer. Jaarlijks hebben ongeveer 400.000 Nederlanders last van een winterdepressie, met klachten als slaapstoornissen, vermoeidheid en somberheid. Daar zit uiteraard niemand op te wachten en met deze foodtips voorzie je jezelf met genoeg energie om de winter fris en vrolijk te doorstaan.

Tekst: Leonie Pamboer

Eat your veggies

Het is simpel: meer groente is meer voedingsstoffen. Zo bevat de zoete aardappel veel kalium, wat zorgt voor een goede zuurstofcirculatie. Daardoor ben je beter bestand tegen kou én heb je een mooi excuus om de airfryer aan te zetten voor zoete aardappelfrietjes. Een andere superfood is spinazie, boordevol vitamine B6 en ijzer, wat een boost geeft aan je spieren en het immuunsysteem. Daarnaast is spinazie zo veelzijdig dat er altijd wel een gerecht te bedenken is waar je blij van wordt, zoals salades, gerechten met ei, quiches, of pastasauzen.

Happy Hüttekäse

Hüttenkäse, of cottage cheese, maakt je letterlijk gelukkiger. Dit vetarme en eiwitrijke product zit vol met serotonine, wat in de volksmond ook wel het gelukshormoon genoemd wordt. Daarbij zorgt de ruim aanwezige vitamine B12 voor wat extra energie en een goede werking van het zenuwstelsel. Hüttenkäse is makkelijk te integreren in je voedingspatroon door het aan allerlei salades toe te voegen of smeer een lekkere laag op een rijstwafel met wat peper of groene kruiden.

Gezonde vetten

Gezonde vetten hebben een positief effect op je stemming en concentratie. Voorbeelden van gezonde vetten zijn noten, zaden, olijfolie, zalm en avocado. Zo helpt de avocado je lichaam vitamine A aan te maken, wat een echte immuunbooster is. En voor meer energie en een positiever humeur, is een lekkere moot zalm een goede keuze.

More magnesium

Magnesium laat de spieren ontspannen, geeft meer rust en is nodig voor de aanmaak van serotonine. Het zit vooral in groene bladgroenten, bananen, volkoren granen en in pure chocolade. Dus schroom niet om ’s avonds bij het knisperende haardvuur te genieten van een stuk donkere chocolade, je lichaam zal je dankbaar zijn.

Alex Daniëls is eigenaar van de prominente kunstgalerie Reflex Amsterdam. Hij vertegenwoordigt hedendaagse en internationaal bekende kunstenaars, waaronder Helen Beard, Harland Miller en Gavin Turk en topfotografen zoals David LaChapelle, Daido Moriyama en Araki. MASTERS vraagt zich af: wie showde Alex de kunstwereld en leerde hem de kneepjes van het vak?

Tekst: Mical Joseph
Beeld: Reflex Amsterdam | Beeld in header: foto van de Britse fotograaf Miles Aldridge

Wat was jouw allereerste baan?

“Eigenlijk werkte ik al heel vroeg als puber naast school, bij mijn ouders eerst in de kledingzaak en later in de galerie, met name op beurzen als PAN Amsterdam en de TEFAF. Met mijn vader reisde ik daarnaast veel mee naar Parijs en ontmoette (internationaal) bekende kunstenaars waaronder Arman, maar ook Karel Appel en Daniel Spoerri. Door mijn werk in de galerie en de trips kwam ik in aanraking met deze business. Op de middelbare school kwam ik erachter dat ik naar de Rietveld Academie in Amsterdam wilde. Naarmate ik mijn talent ontwikkelde, werd kunst steeds belangrijker voor me. Ook lag het vak Kunstgeschiedenis mij goed. Ik besloot eerst Kunstgeschiedenis te gaan studeren, maar na een jaar stopte ik en kwam ik uiteindelijk tóch terecht bij de Rietveld Academie en koos voor de richting Sculptuur.”

Hoe ben je in je huidige werk terechtgekomen?

“In 2003 opende ik mijn eigen galerie en begon hier en daar met het ontwikkelen van tentoonstellingen en te handelen in kunst, maakte mijn eerste kunstboeken en reisde naar Japan, Rusland en USA om kunstenaars op te zoeken.”

Wie was jouw kruiwagen?

“Natuurlijk had ik twee gepassioneerde ouders die met kunst bezig waren, maar veel is ook organisch gegaan in mijn leven. Mijn vader had een heel flamboyante manier van zakendoen. Dat inspireerde mij, de chemie die hij had met zijn zakenrelaties was leuk, vrij en energiek. Mijn moeder was meer de diepe denker en wat voorzichtiger. Op de academie heb ik mijzelf ontwikkeld om ook daadwerkelijk iets in de kunstwereld te kunnen betekenen. Gedurende mijn carrière heb ik ook veel geleerd van kunstenaars en kunsthandelaren waarmee ik samenwerkte. Zo is er een Japanse dealer waar ik veel van geleerd heb. Hij leerde mij op serieus niveau, straight forward en zeer punctueel zaken te doen, maar ik voelde tegelijkertijd ook als dat op orde was ik mijn eigen Amsterdamse vleugje humor kon behouden! Ik merkte dat ik de Japanse zakenrelaties aan het lachen kon maken. Daarnaast werk ik al jaren samen met twee van Japans bekendste fotografen: Daido Moriyama en Araki; twee vedettes die mij enorm inspireren.”

Wie zou je nog in je galerie willen zien hangen?

“De kunstenaar waar ik lang mee ambieerde samen te werken is onder meer Michael Craig-Martin en dit gaat ook daadwerkelijk gebeuren.”

Schilderij van de Britse kunstenaar Helen Beard

Eén van de kunstenaars die in Reflex Amsterdam hangt is de befaamde David LaChapelle. Hoe ben je met hem in contact gekomen?

“Dat was letterlijk bellen, bellen, geduld hebben en nog eens bellen, stalken bijna. Totaal onbevangen belde ik op 23-jarige leeftijd naar de studio en vroeg ik of LaChapelle een show wilde maken. Uiteraard kwam ik in het begin niet verder dan de receptioniste en was hij vooral in die tijd altijd erg druk en gewild en met verschillende celebrities in de weer… Toch bleef ik gewoon contact zoeken totdat ik vier foto’s opgestuurd kreeg om te kijken of ik daarvoor klanten kon vinden. Binnen drie dagen tijd had ik deze foto’s verkocht en ging het balletje rollen.”

Wat is je allergrootste passie in je vak?

“Elke dag zie ik mogelijkheden in het zakendoen en in de kunstwereld. Het vak blijft mij inspireren. Ik zie nieuwe kansen, leer van mijn fouten. De passie is natuurlijk ook om met steeds betere kunstenaars te werken en telkens opnieuw mooie projecten te creëren. Ik ben hongerig naar het volgende en dat is niet alleen aan geld gerelateerd; het gaat telkens om talent, het nieuwe, het bijzondere en het onbenoembare opnieuw te vinden.”

Schilderij van de Duitse kunstenaar Iris Schomaker

Hoe speelt de galerie in op dit coronajaar?

“Het afgelopen jaar waren we veelal online bezig, waardoor we gelukkig stabiel door kunnen. We hadden veel meer tijd om de paar tentoonstellingen die we door lieten gaan, goed onder de aandacht te brengen bij het publiek. Daarnaast maakten we mooie boeken, limited edities met topkunstenaars. Ook heeft Reflex Amsterdam een nieuwe, tweede ruimte ontwikkeld: ‘The Residence’, een studio, office, private showroom, bibliotheek en galerie ineen waar onze kunstenaars of gasten op uitnodiging ook kunnen verblijven en geïnspireerd kunnen worden.  Hier ontvangen we ook klanten op afspraak. Het wordt een ruimte waar creatieven samen kunnen komen, waar uit ons archief werk of boeken bekeken kunnen worden en waar kunst tentoongesteld wordt in een andere setting dan uitsluitend de strakke muren van de galerie. Kunstenaars kunnen daar ook verblijven om werk te ontwikkelen en overdag functioneert het als kantoor en is ons team er aan het werk. Voor ons was dit jaar er één van blijven innoveren en inspireren.”

Wat is het grootste leermoment geweest in je carrière?

“Wat ik heel belangrijk vind is dat de kunstenaars en zakelijke partners waarmee ik werk, niet alleen maar financieel goed voor je moeten zijn, maar er ook een klik qua good feeling en een positieve en productieve energie moet zijn. Als er op dat gebied geen klik is, dan is er eigenlijk helemaal niks aan en houdt het ook op een gegeven moment op. Dan sta je met je team bij wijze van spreken je best te doen, maar is diegene geen leuk mens. Soms bijt je dan je tong eraf omdat het om geld gaat. Daarom hebben we nu steeds meer en meer een team van kunstenaars waar we op de lange termijn óók mee kunnen blijven werken, at the end maakt dat het werk juist lucratiever.”

Welk advies zou jij je 18-jarige zelf geven?

“Probeer iets meer dingen los te laten en te genieten van het leven. In het verleden had ik een enorme drive, controle en focuste ik mij heel erg op het einddoel. Hierdoor vergat ik alle andere dingen om mij heen en dat is soms zonde. Klinkt cliché, maar de weg en het avontuur naar het doel toe zijn natuurlijk net zo belangrijk.”

Ben jij voor iemand een kruiwagen geweest?

“Ik denk dat Reflex op haar manier zeker inspireert; of het nu om de Amsterdamse community gaat of daarbuiten. Leuk om te horen is dat internationale kunstenaars Reflex vaak een experience vinden en dat proberen we straks met de nieuwe ruimte alleen maar te versterken en verder te ontwikkelen.”