“Ik kom uit een middenstandsgezin uit Twente waarbij ondernemen mij met de paplepel werd ingegoten. Mijn ouders gaven mij toentertijd echter het advies om nooit een eigen bedrijf te starten, vanwege de onzekerheden die dit met zich mee kan brengen. Zij gaven dit advies omdat mijn vader in het verleden een aantal tegenslagen had ondervonden gedurende zijn loopbaan. Ik luisterde niet naar dit advies, want ik zette mijn eerste bedrijf op tijdens mijn studie.”
“Tijdens mijn studententijd, in 1994, importeerde ik Dyson stofzuigers. Dyson was toen nog niet actief buiten Engeland, dus ik zag hier iets in. Daarnaast hield ik mij ook bezig met een bedrijf in de healthcare en hielp ik mede-ondernemers op weg. Dat was eigenlijk het moment waarbij ik ondervond dat het helpen van anderen mij goed lag. De focus werd verlegd van healthcare naar het helpen versnellen van andere ondernemers en hun bedrijven. De kern werd het optimaliseren van hun efficiëntie.”
“Voor mij staat deze definitie gelijk aan een ondernemer die in staat is om een duurzaam bedrijf te bouwen, waarin zoveel mogelijk mensen onderdeel kunnen zijn van de waarde die wordt gecreëerd.”
“Tien jaar geleden, in 2012, was ik een van de eerste partners van Startupbootcamp. Samen bouwden we en uiteindelijk bracht dit initiatief meer dan 800 startende bedrijven in een stroomversnelling. Sommige bedrijven faalden meerdere keren, meerdere zijn verkocht en een aantal maakten een beursgang mee. De ervaren investeerders en ik zagen gezamenlijk te vaak hoe het niet moest en door deze jarenlange ervaring ontstond Venturerock in 2018. Met het Venturerock-team hebben we samen 23 bedrijven opgestart. Als ik naar mijzelf kijk, denk ik dat mijn trackrecord en passie mij een geschikt persoon maken voor de job.”
“Wij willen met ons nieuwe investeringsmodel aantonen dat investeren in tech-startups minder risicovol is, omdat er een aantal onzekere factoren uitgehaald zijn. Het geïnvesteerde bedrag wordt verhoogt naar mate de founders aantoonbaar resultaat hebben geboekt. We hebben hiervoor een ’72 stappen plan’ ontwikkeld waar de founders door heen gaan. In vier fases wordt uiteindelijk het totale bedrag van € 2.2 miljoen beschikbaar gesteld. Eerst €50K, dan €150K, dan €500K en als laatste €1.5 miljoen. Op deze manier kunnen de founders zich 100 procent focussen op de executie in plaats van 70 procent van hun tijd verliezen met fundraising; investeerders verliezen niet ineens hun hele inleg, deze wordt in fases beschikbaar gesteld.”
“Venturerock heeft drie investeringen gedaan die met recht uitblinken:
1. WeVestr is een tool om met drie klikken een Employee Stock Option Plan op te zetten. Het bespaart tijd, zorgt voor transparantie en aandeelhouders, werknemers en het financiële portfolio worden op één platform bij elkaar verzameld;
2. Compleye is een platform waarbij het doel is om elk bedrijf binnen vijf dagen ISO-gecertificeerd te krijgen. Uiteindelijk wil Compleye de wereld van het MKB compliant te krijgen voor het bedrijfsleven zonder dat een trage administratie de groei vertraagt. Venturerock investeerde € 700.000;
3. UNL is een adresseringstechniek om de ‘last mile’ 80 procent sneller uit te voeren. Het gaat hierbij om bewijs van de locatie, zodat je er 100 procent zeker van bent dat iemand op een bepaalde locatie is of is geweest. Venturerock heeft meteen al vanaf het begin geïnvesteerd en extern € 5 miljoen opgehaald.
“Nee, want Venturerock voorkomt juíst dat bleeders ontstaan. Wij kunnen al vrij vroeg ingrijpen als een onderdeel of dochteronderneming van een bedrijf aanhoudend verlies maakt is en kunnen zelfs founders of het gehele product vervangen indien nodig is.”
“Ik geloof sterk in (jong) ondernemerschap, want naar mijn mening is dit de brandstof die innovatie drijft. Daarnaast kunnen starters zich via ons platform voor de volle honderd procent focussen op de executie in plaats van het verliezen van tijd met fundraising. Op basis van meetbare voortgang wordt er elke keer een nieuw bedrag vrijgespeeld om te investeren.”
“Venturerock is een van de weinigen die vanaf de eerste fase durft in te stappen. Dit wordt namelijk door velen in de industrie als risicovol gezien terwijl wij juist in die fase de meeste weeffouten eruit halen!”
“Het risico in de vroege fase kan voorkomen worden door beter onderzoek naar de vier M’s: Management, Market, Model & Momentum. Door het doen van verschillende experimenten in de eerste twee fases voorkomen wij dat er iets wordt gebouwd wat niet de moeite waard is. In veel gevallen heeft Venturerock de oplossing al verkocht voordat er iets is gebouwd. De beste validatie dat je inderdaad een groot probleem aan het oplossen bent en de markt groot genoeg is.”
“Het platform gelooft in een toekomst, waarbij het normaal is dat we in een gave winkel of startup kunnen investeren vanuit je digitale wallet. Op die manier hebben ondernemers minder schulden en meer bezit…”
VENTUREROCK | Officiële hoofdsponsor van MASTERS’ Young Entrepreneurs Borrel
op MASTERS EXPO 2022.
© 2024 MASTERS EXPO. All rights reserved.
