De geplande overname van Talpa door RTL gaat niet door. Hoewel er voor deze deal een stokje werd gestoken door de Autoriteit Consument en Markt, kent de geschiedenis al vele grote overnames en fusies van bedrijven. Welke dit zijn? MASTERS zet er een aantal op een rij.
Vodafone en Mannesmann
In 1999 wilde het Britse telecommunicatiebedrijf ‘Vodafone Air Touch PLC’ van Vodafone het Duitse Mannesmann AG kopen en deed twee keer een voorstel. In eerste instantie had het Duitse bedrijf geen interesse. Maar drie keer is scheepsrecht… In het jaar 2000 ging het Duitse bedrijf akkoord. Vodafone betaalde – omgerekend met de huidige koers vandaag de dag – € 188 miljard voor de overname. Met dit bedrag gaat deze overname de boeken in als grootste aller tijden…
AOL en Time Warner
Groter betekent niet altijd beter… De fusie van internetaanbieder AOL en mediaconcern Time Warner in het jaar 2000 is daar een goed voorbeeld van. AOL kondigde in 2000 aan dat het Time Warner zou kopen voor € 168 miljard. Na het barsten van de dotcom-bubble viel de onderneming echter weer uit elkaar. Een jaar na de fusie werd een verlies van $ 99 miljard geregistreerd. Bovendien kelderde de aandelenkoers van beide bedrijven eind december 2002 met 90%.
Verizon en Vodafone
Vodafone en Verizon richtten in het jaar 2000 Verizon Wireless op. Het Amerikaanse telecomconcern Verizon Communications betaalde – omgerekend met de huidige koers vandaag de dag – ongeveer € 120 miljard aan haar Britse branchegenoot Vodafone om het belang in Verizon Wireless van 45 procent over te nemen. De overname werd betaald in contanten, aandelen en obligaties.
Warner Lambert en Pfizer
Rond het jaar 2000 besloot ook Pfizer dat het tijd was om op te schalen…. In 1999 nam het bedrijf Warner Lambert over voor ongeveer € 82 miljard. Pfizer, was de producent van Viagra maar kon door de overname haar productielijn uitbreiden met onder andere geneesmiddelen.
EMC en Dell
In 2016 betaalde Dell maar liefst € 62 miljard euro voor de overname van opslag gigant EMC. Door de schaalvergroting kon Dell haar investeringstempo opvoeren en de concurrentie aangaan met bedrijven als HP Inc. Waar Dell vooral groot was op de markt voor kleine en middelgrote bedrijven, domineerde EMC de grootzakelijk markt.
