Ze beschikken over veel lef, zijn jong en hebben grote ambities. In de rubriek new kids on the block gaat MASTERS in gesprek met ondernemers die op jonge leeftijd besloten om hun eigen onderneming te starten. Hebben ze grote risico’s moeten nemen en zou de oudere generatie ondernemers nog iets van hen kunnen leren? Deze week de 28-jarige Anton Teeuw, founder van het bedrijf Planq.Tekst: Fleur de Jong
Beeld: Gijs SpieringsMet zijn passie voor milieu en design richtte Anton Teeuw samen met zijn tweelingbroer Dennis in 2015 het bedrijf Planq op. Planq ontwikkelt inrichtingen en meubilair van natuurlijke materialen, zoals biologische plastics en oude spijkerbroeken. Naar eigen zeggen is het duo vanuit de architectuur het interieurdesign ingerold. Vanuit de hele wereld is er interesse in hun designs, inmiddels werken de ondernemers voor bedrijven als ABN-AMRO, Tommy Hilfiger en Unilever.
Wat is jouw persoonlijke USP?
‘’Ik denk niet te veel na over alles, maar doe vooral.”
Wat kan de oudere generatie ondernemers van jou leren?
”Ik denk dat ik de oudere generatie kan leren om vanuit het idee te denken dat alles kan. Je moet niet denken vanuit hokjes of werkpatronen binnen een bepaalde industrie, maar juist denken vanuit de industrie als overkoepelend geheel. En hou daarbij als ondernemer vooral focus op de impact en het duurzame verschil wat je maakt met je onderneming. Je moet in eerste instantie niet de focus houden op commercie, deze volgt vanzelf wel wanneer je product of dienst uniek genoeg is. Ik geloof erin dat als dat goed zit, de commercie vanzelf bij je terug komt.”
Wie is jouw leermeester of inspiratiebron op ondernemersgebied?
‘’Ik kan mijn inspiratie soms halen uit hele andere hoeken, zoals multi-disciplinaire designers. Virgil Abloh vind ik een mooi voorbeeld. Momenteel is hij creative director van Louis Vuitton, maar ook architect, artiest en kunstenaar. Vanuit zijn positie weet hij zelfs een klassiek modewarenhuis als Louis Vuitton te laten verduurzamen.’’
Wat is jouw motto of quote?
‘’Good design will save the world.”
Wat is het grootste ondernemersrisico wat je tot nu toe hebt genomen?
‘’Het grootste risico dat wij ooit hebben genomen is een bestelling plaatsen voor de productie van 800 stoelen, zonder dat we zekerheid hadden of de opdrachtgever ons de opdracht zou geven. We moesten wel, anders zouden we de deadline niet op tijd halen. Gelukkig werd de opdracht kort daarna bevestigd, maar dat was een behoorlijk financieel risico. Als de opdracht niet door was gegaan, hadden we een heel groot financieel probleem gehad.”
Waar sta je over drie jaar?
‘’Het mooiste zou zijn om over drie jaar een eigen Willy-Wonka fabriek te hebben, waarbij ik vanuit mijn onderneming Planq mensen ook op kleine schaal hun reststroom kan laten inzamelen. Van spijkerbroek naar stoel onder één dak, waar het ook mogelijk is om mensen het volledige proces te laten zien. En dat dan hopelijk nog steeds met een mooi en sterk team. In ons bedrijf voelen collega’s als familie en dat blijf ik het belangrijkste vinden!” Ken of ben jij een succesvolle, jonge ondernemer die ook een plekje in de spotlights verdient? Mail dan voor de mogelijkheden naar Fleur de Jong ([email protected]).Klik hier voor new kid Lynndell Melles van het bedrijf MELLES PEOPLE.